博弈論：人人都在用的博弈技巧

書中介紹了諸多經典的博弈模型。“囚徒困境”中，兩個囚徒因無法溝通，都從自身利益最大化出發選擇坦白，結果卻比都不坦白的情況更糟，這揭示了個體理性與集體理性的衝突。“納什均衡”則指出在博弈過程中，無論別人策略如何，當事人一方都會選擇某個確定的策略，比如公路上的店鋪都傾向於開在中點附近形成商業中心。“智豬博弈”裏，小豬在與大豬的博弈中，選擇等待是最優策略，這啓示小企業可以合理搭便車，讓大企業先開發市場。“協和謬誤”講述了人們在進行了一項不理性的行動後，爲了不辜負先前的付出而繼續，結果反而浪費更多資源，就像媽媽爲不浪費買電子琴的錢，在女兒不喜歡的情況下仍請老師教她。 此外，書中還探討了博弈在生活各方面的體現。在人際關係中，情侶博弈展現了情侶間在選擇娛樂活動時的策略考量；在市場經營中，企業之間的價格戰、廣告策略等也是博弈的表現；在投資領域，投資者與莊家、散戶之間的博弈，以及博傻理論等都與博弈論緊密相關。

我們人生都在博弈，每一件事就是在選擇，選擇對了，那麼你就是走上人生的巔峯，要是博弈錯了大不了下海捕魚。[呲牙][呲牙] 博弈有技巧才能使自己立於不敗之地，贏多輸少，那就要有那個本事和境界，否則的話我們就不要去參加，正所謂：不賭為贏。 我這一生不知何為博，何為賭，只想靠自己勤勞的雙手養活自己和家人，此生足矣！投機取巧的事我們不要做，畢竟天下沒有免費的午餐。

囚徒困境、智豬理論、檸檬市場 博弈論這門學科就是把抽象問題量化，人們在面臨抉擇時往往是後知後覺，人生短暫，想憑藉經驗作爲決斷武器需要年齡爲基礎。 博弈論就是把這些經驗變成指標，指明尺上的刻度。 雖然可信但不能盡信，以囚徒困境爲例，兩個囚徒間的博弈在理論中是無解，但在現實生活中誰也不知道會不會有意外情況發生，權錢交易、囚徒突然間的良心發現、甚至同性戀？？ 以理論過人生太枯燥了，盡人事，聽天命纔有意思。

當博弈一方所得爲另一方所失時，對於博弈的任何一方而言，此時只有混合策略均衡點，而不可能有純策略的納什均衡點。 “納什均衡”是兩方經過談判最終達成共識的結果。談判結果達不成共識也就談不上“納什均衡”了！

學着書中知識，感知未知部分；需要加強自身，慢慢發現自己。

如下是一部分總結： <br></br>囚徒困境-兩個囚徒殺人劫財被抓，不能互相溝通情況，檢察官分別說兩人說： <br></br>因爲你們偷盜明確，如果兩個人都不承認兩人殺人，則判1年， <br></br>如果你坦白對方殺人，對方不坦白，你判無罪（將功贖罪），對方判30年， <br></br>如果你坦白，對方也坦白，各判15年， <br></br>如果你不坦白，對方坦白，則你判30年，對方釋放。 <br></br>如果是從一個整體的角度，如果他們可以商量，那自然是都不承認，兩人各1年。 <br></br>但是他們不能溝通，他們都想着自己的利益如何最大化，認爲坦白對自身好處最多，結果反而每人15年😂️😂️ <br></br>這就是典型的非合作博弈 <br></br>如何與對手合作？ <br></br>1不要嫉妒，生活中大多數對局不是零和博弈。 <br></br>2不要首先背叛，耍小聰明。合作就會有好處。 <br></br>納什平衡-一個博弈過程中，無論別人策略如何，當事人一方都會選擇某個確定的策略，爲非合作博弈均衡 <br></br>例子：在一條公路上開店，大家都想佔據有利地形，都想在公路的1/2附近，便形成了商業中心，所有店鋪都聚集在一起的現象。 <br></br>情侶博弈-週六晚兩情侶想一起，一人更想看體育，一人更想看歌舞劇，因爲兩人想膩在一起，此時兩人雙方滿意度和最高的是一起去看某一個。此時的情況是“先下手爲強”，一般誰先說自己想法就會被採納了（萬萬沒想到情侶互動還有理論上的優劣勢） <br></br>智豬博弈：假設豬圈裏有一頭大豬、一頭小豬。豬圈的一頭有豬食槽，另一頭安裝着控制豬食供應的按鈕，按一下按鈕會有10個單位的豬食進槽，但是誰按按鈕就會首先付出2個單位的成本，若小豬先到槽邊，大小豬喫到食物的收益比是6∶4；同時到槽邊，大小豬收益比是7∶3；大豬先到槽邊，大小豬收益比是9∶1。那麼，在兩頭豬都有智慧的前提下，最終結果是小豬選擇等待。 <br></br>現實應用：小企業的經營中，要學會合理搭便車，讓其他大企業首先開發市場，是一種明智的選擇。 <br></br>協和謬誤：騎虎難下的困境。進行了一項不理性的行動後，爲了不辜負先前的付出，選擇繼續，結果反而浪費了更多的時間金錢和精力。 <br></br>例子：  媽媽買了電子琴給女兒，但是女兒不喜歡。之後又有人介紹老師給媽媽，媽媽爲了不浪費買電子琴的錢仍然選擇了請老師，但是女兒根本不能學下去。                                                                                                                            機會成本：選擇一個方案，放棄其他方案所喪失的潛在收益。 <br></br>沉默成本：已經付出了的，且無論如何也收不回來的成本。                                                                                                                                                                      <br></br>還有很多內容，有興趣的胖友可以看看鴨 <br></br></div>

博弈，一個廣泛存在的事實，沒有標準，沒有一定之招，但卻天時無處不存在！博弈，沒有規則的遊戲，須要大智慧加小聰明，方可遊刃有餘！最佳的博弈，是須要運用第三種選擇的共贏思維，而不是你死我活！但，任何時候，我們都須要有你死我活的博弈心理準備！這就是博弈之道！

很不錯的一本書，相關概念的實際應用在生活中多次遇到過，但都不是系統論述，更多是當時覺得很精彩恍然大悟，但沒有具體細究爲什麼是這樣。通讀全書就有了系統的認知。剩下的就是內化吸收，把這些知識應用於生活實際，解決具體問題。

《博弈論》 1.囚徒困境：合作纔是共贏 引入第三方，不得不合作（制度） 人都是利己的（制度強制約束） 績效考覈可以通過末尾淘汰或者相似的制度促進員工向前（激勵） 合作協議（只在多次博弈的情況下才有約束力） 注意事項： 1、不要首先背叛，耍小聰明 2、不要嫉妒（適度讓利） 最佳策略：一報還一報 2.納什均衡：博弈平衡點，供需平衡點 企業薪酬：提高成本or留住人才（導致薪酬地區分化） 3.智者因時而動：進可攻退可守 情侶博弈：假如雙方做決策的收益損失情況相同，先下手爲強。 智豬博弈：收益大，責任大。大企業開拓市場小企業跟隨，大股東監察小股東享利。 搶打出頭鳥：隱而不發，低調成王。 如果企業出現有員工偷懶則可以減工資減工作量（實際可行度低）或者加工資加工作量（度的把握）——工資與績效掛鉤 注意事項： 弱勢方： 1、等待，靜觀其變 2、不要貪得無厭 強勢方： 1、大度，共贏 2、對威脅保持清醒 4.鬥雞博弈：進退兩難的博弈 鬥雞博弈：只要入了場，就會進退兩難。 膽小鬼博弈：要麼狠下心來用氣勢壓倒對方，要麼見好就收，最好就是不要陷入兩難的境地。 坐以待斃不如先發制人：靜觀其變不如做點兒什麼讓自己處於有利地位，破罐破摔。 協和謬誤：適當考慮沉沒成本，誘導對方先行推出，否則自己及時推出，及時止損。 5.打破定向思維 討價還價：讓對方先出價往往有利。 分粥：制度的重要性，好的制度可以讓魔鬼做天使的事兒，壞的制度可以讓天使變成魔鬼。好的制度往往是大家同意且認可的。 兇猛海盜的邏輯：逆向思維，倒推法。 6.博彩 邊際效益遞減原則 彩票是窮人稅。 21點:信息不對稱導致莊家贏面大 7.別幹喫力不討好的事兒 沉沒成本 皮洛士的勝利：要懂得取捨，如果獲得收益的代價過大，寧可放棄該收益 1美元拍賣遊戲：及時止損勿窮追不捨，如果陷入了該境地，想辦法推出。 留一條退路：防止對方臨死反撲 妥協的好處 1.適當妥協可以避免人力物力的消耗 2.利用妥協的空隙實現超越 3.維持自己的存在，活着就有希望 8.檸檬市場 麥穗理論：生活沒有最優解，只有相對滿意解，適度捨棄可能收穫更多 愛情：提升自己價值 霍布森選擇：別陷入別人的圈套，定向思維， 買方市場：綜合管理，彆着眼於已有市場和渠道 劣幣驅逐良幣 用制度約束，及時清除劣幣，提拔良幣 在裁員和減薪應選擇裁員，既可以去掉累贅，又可以留住骨幹。 後面幾章無意義，不值得看

這本書怎麼說呢?又愛又恨。 愛者，這本書是一本好書，理論知識豐富，很多的地方對人的思維都有啓發。影響最深刻的是"悖論"部分，悖論可以擾亂本來的邏輯，我們必須跳出說話者的語言，用另外的角度的眼光去看他的那句話，纔可以跳出整個悖論。作者很喜歡引用古代的故事，來說現在的事。但是，說句實在話，歷史書都是勝利者之言，如果引用正史之前，請詳細地瞭解一下人物的背景後才寫讚譽的語言，因爲我發現作者有個地方對某些歷史人物過譽了，希望作者在對待歷史人物時不要投入過多感情(或者只陳述不投入感情爲好，因爲每個讀者所涉獵的都不一樣，一旦你投入太多感情，就偏頗了 ) 恨者，作者所列舉的故事很多都是其他書籍經常列舉的範例，這除了能證明作者經常涉獵其他書籍外，恐怕沒有什麼營養成分。讀者想要的，是這些故事帶來的真實啓發，如果僅以"淺薄理論+故事+幾段政治總結"這樣的寫作手法寫書，有點像街頭30元的經典故事書。如果結合更多生活+經濟+時事的探討，就會更有力地論證每個觀點。 總的來說，書本挺好，理論可讀性高，有的地方不盡人意。