
弗布克管理諮詢中心
《目標設定與績效考覈實務手冊》是一本關於目標設定與績效考覈的工作指導用書,《目標設定與績效考覈實務手冊》以“設計指南+設計模板”的形式闡述瞭如何開展績效管理工作,並對績效目標管理和績效考覈管理兩大內容體系進行了說明,同時從公司、部門、崗位三大層面,提供了採購、市場、銷售、財務、行政、研發、生產技術、工程項目、物流配送、軟件開發、電子商務、人力資源12大類人員績效管理的參考範例,供讀者參考。
還好吧~部分內容和公共部門目標績效管理有相似之處。
內容框架不錯,但不夠細緻,實操性相對較弱
重溫了一部分管理的理念,不過大部分內容比較水,整體來說一般,粗略瀏覽即可,收穫不是很大
書中寫目標設定的內容較少,全部是績效設定與考覈方面的內容,感覺有點跑偏。
本書較爲系統介紹並分析企業績效考覈的設置與落實,結合實際分析列表,形象直觀,脈絡清晰[抱拳]
結合實際情況制定,有的量表可以借鑑
普及性的知識多,精彩的觀點少,翻一翻吧
適合對於績效管理沒有基礎的小白掃盲,整體框架完整,內容屬於基礎作業指導書類型,缺少深層次的設計指導
比較基礎,對執行層來說還是有一定用處,適合小白瞭解整個框架和幫助落地。
實實在在的工具書,有案例,有方法,學習了!