張成功項目管理記（第2版）

項目管理，是管理學的分支。不論是日常管理，還是個人管理。都可以從這些知識中揣摩出一套框架。前半本書就是框架，後半本書因該算是方法，或者詞典。

看完後，得出:流程和模式很重要，流程解決路徑問題，模式提高效率問題

項目管理是項目+管理，該書從項目的建立流程清晰的介紹，到目標管理溝通管理績效管理團隊管理等等，書中的案例豐富，文字簡練清晰。

還行吧，總體感覺。讓人換個角度看項目管理。

張成功通過IT項目管理這本書 按部就班的管理項目

前部分講解的五大過程組，十大知識點，47個過程（新版本已經是49個啦）還是比較枯燥的，可能知識本身就是比較枯燥，不過中間穿插的故事確實不錯，有助於理解，另外後面部分的總結感悟有助於項目經理去提高和看齊的，如此項目管理水平纔會得以提高。記得前段時間看過《馮唐的成事心法》中的一句話“管理是一生的日常，成事是一生的修行”

本書以小說的形式講了張成功從一個出入茅廬的項目經理，從立項開始向資深項目經理學帶項目，在實踐中慢慢積累經驗，成長成爲一位優秀項目經理的的經歷。深入淺出的把項目經理成長之路描述的活靈活現，富有故事情節，把枯燥的理論寫的娓娓動聽，可謂別出一格。

具備一般項目管理書所具備的內容，對於剛考完PMP的人來說，這書很多內容就來自於教材。當前一些公衆號，比如光環的PM圈子就具備很多PMP沒有的內容，而PMP教材又具備這本書都具備的內容，所以感覺一般。

一個項目，串出整個項目管理過程

還是覺得偏理論多，沒有具體的場景化的描述和分析，看着看着就有點沒耐心了。