精益企業之TPM 管理實戰（圖解版）
文川 王鳳蘭
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文川 王鳳蘭
《精益企業之TPM管理實戰（圖解版）》圍繞在企業開展TPM活動這一核心，從對TPM活動的基本認識、設備前期管理、有效開展設備自主保全活動、設備計劃保全、個別改善、質量保養、事務改善、環境改善、教育培訓以及設備信息化管理等多個方面入手，對TPM管理的方法及細節作出了詳細的講解，給出了有效的執行對策。此外，本書也針對特定問題給出了案例、範本，以供讀者參考。
增加了對設備管理的常識，更深入的瞭解了工業企業設備管理的全過程
寫的很好，對我們這種新人理解TPM有很大的幫助，把設備維護好，才能發揮最大的效率，當然需要全員參與。
整體概括可以，但是細節還是缺乏實踐經驗。
本書理論指導到位，涉及內容幾乎是面面俱到，大同小異，實行精益管理的企業可以學習借鑑。
書本內容比較詳細，有相應的圖解。看看還是可以的。
自主保全寫的不錯，計劃保全邏輯不如自主保全清晰
一般，單從tpm來講，內容過於繁冗
質量一般，但自主維護模塊有一定見解。