
劉英 敬翠華
隨着工業4.0時代的到來,以及“中國製造2025”行動計劃的不斷推進,許多企業開始更加重視管理的精細化、精益化,希望通過實施精益管理提高生產質量,減少浪費,降低成本。《精益企業之質量管理實戰(圖解版)》圍繞企業質量管理這一核心,從夯實質量管理基礎、接單審單質量控制、設計試產質量控制、物料供應質量控制、生產製程質量控制、質量保證與出貨質量控制以及質量的持續改善等多個方面入手,對質量管理的方法及細節作出了詳細的講解,給出了有效的執行對策。同時,本書也針對特定問題給出了案例、範本,以供讀者參考。
本人作爲中國一家有實力的芯片公司的QCC活動的總策劃和總顧問,通過QCC活動,改善了公司的質量管理水平。 現在我還在研究DeepSeek在質量管理中的深度應用。 有願意探討QCC在企業中的應用的朋友們,我們可以繼續探討!
適合工廠管理,但是距離6西格瑪差太多了。