互聯網企業薪酬管理
張穎
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張穎
對互聯網企業來說，zui重要的資產是人才尤其是核心人才。具有一定規模的互聯網企業都會精心構建自己的薪酬體系，以吸引和留住人才。互聯網企業的薪酬體系與傳統企業的薪酬體系具有很大的不同；同樣，互聯網企業的薪酬體系在落地運營的過程中，遇到的問題和可用的方法也與傳統企業不同。本書主要講述了互聯網企業的薪酬預算、調薪、獎金稅籌劃、薪酬福利方案營銷、薪酬泄密危機公關、Payroll管理以及薪酬管理合法合規等工作內容。這些工作是企業管理者十分關注同時也是zui考驗薪酬管理人員專業能力的。作者通過自己的實操經驗以及大型互聯網企業薪酬管理的真實案例，幫助互聯網企業做好薪酬體系的落地運營。
寫的是互聯網薪酬，但實際上都是普通的操作，怎麼算工資。沒有看出互聯網薪酬管理理念來，覈實剛入行的薪酬專員看看
對於基礎概念的詮釋比較清晰，也有一些實操分享，但是與互聯網企業性質相關的內容不多。整體還是非常不錯的，適合入門學者哈哈
感覺入門級的，講的還算接地氣。
非常淺顯基礎，薪酬入門人員可以簡單看下三四五章。
全書沒有看到跟互聯網有啥聯繫的。
這應該是一般企業薪酬管理的書籍，到沒有特別針對互聯網企業，實戰性還不錯
很實用的書，其中的一些實操建議，需要反覆閱讀，總結與實踐。
我們身處互聯網改變生活的時代，互聯網企業的管理者對技術的重視已經到了前所未有的程度，但關於人尤其是核心人才在企業成敗中的重要作用，很多管理者事實上並沒有意識到。隨着這些管理者逐步開始重視核心人才引進和流失等問題，薪酬管理作爲激勵和保留人才的直接手段，將在激勵人才方面擁有更大的提升空間。