
王清滿 程庚
《圖解精益生產之精益動作改善指導手冊》結合先進的精益生產方式和中國製造業企業發展的實際情況,幫助企業掌握一套先進的發現、分析和消滅浪費的工具;系統調查影響生產效率的因素,尋求好的工作方法與工作時間,使產品、物料、機器和人均能有效運作,達到提高生產效率、縮短交期和降低成本的目標。本書適合大學工業工程學生、企業生產管理人員、IE工程師、精益從業者、精益諮詢人員以及其他具有一定精益基礎的讀者閱讀與學習。
慢慢吞吞的看了半個多月。前半部分涉及到工作的內容比較多,所以看的比較仔細,後半部分簡便自動化的內容是掃過去了。如後續有需要可以再翻看一遍。 書中的內容對新手很友好,至少前面的動作分析是事無鉅細的講到,從解釋到案例分析,搭配了一整個可實施與衡量的方法。不再是單獨乏味的知識,而是可以使用的工具。 真有需要,可以按書中內容施行。
本人作爲中國一家有實力的芯片公司的QCC活動的總策劃和總顧問,通過QCC活動,改善了公司的質量管理水平,有願意探討QCC在企業中的應用的朋友們,我們可以繼續探討!
一本實用的現場改善最佳案例,可以套用。 快速、有效、簡潔、富有節奏感的員工操作動作是企業夢寐以求的,爲了達到這一目的,現場改善人員需要不斷投入精力優化改善員工的操作動作並持續跟進改善。這本指南性手冊將會對現場改善提供強有力的支持。
精益生產書籍中寫得非常通俗易懂的書籍,前面內容很紮實,後部分內容顯得粗糙。總體不錯
在企業改善工作中,總離不開提升生產效率和人員遞減的話題,而解決效率和人員問題的利器就是動作改善。動作改善可以縮減員工操作所需時間,以減少工作負荷、提高工作效率;可以消除工作瓶頸,提高整條線的效率;可以提高人機配合,達到最大產出。