新媒體運營

對“兩微一端”的運營策略分析不錯， 比較客觀，有條理， 具體案例不多，說的也比較淺， 實操內容幾乎沒有， 新媒體畢竟是迭代迅速的行業， 對短視頻、互動、AI這些還沒有涉獵， 不過換湯不換藥， 策略終究還是一樣的。

這書還挺好的啊，爲啥廣大人民羣衆給它打了這麼低的分？我給它往回勾一勾。書中從收集資料，到列舉實例，寫的有點像教科書了，可能大家覺得枯燥了些。但是讀這本書之前，心裏得確實有個準備去運營的“自媒體”，要不讀起來就沒個方向，效率不高。 我的確是想要把自己的自媒體推廣的更好些，帶着疑問來求索，可能正因爲如此，看的就認真，也就真找到了一些做的還不到位的地方。去年起初精力是在銷售上，有點膨脹了，要冷靜下來，有這麼個攤子就行。如今感受發生了變化，銷售的如何是次要的，主要的精力應該是可持續發展的不停推廣。也就是不要太計較考試成績，每天認真學習、嚴於律己纔是最重要的。 第一個觀念的轉變，直接導致了推廣方法的變化，以前總說些上天入地的文案，求掌聲，這樣太飄了，鼓掌的其實也沒聽懂。得來點俗的，來點讓最廣大的人民羣衆能聽得懂的話，栓根繩往下拽一拽。再者，既然陣地在微博，就得符合微博的特性，得來的更頻繁些，不用保留，加大工作量去增加新內容。 做具備共享經濟路線的原創UGC深耕垂直式自媒體，潛水在紅海市場的幽暗深處，駕馭平臺的習慣特徵，用時間和不斷的努力，堆積出行業中的KOL關鍵意見領袖。 看完這本書，吸收了一些營養，路線重新哆嗦了一下，做些小調整，這樣挺好的，要不閒着幹什麼啊！

歷時五個半小時讀完。比較務實的小書，有自己獨到又系統的理論思想。值得推薦。互聯網時代，新媒體時代來臨。傳統的三大媒體電視報紙廣播的傳播效果已經被迅速削弱，信息碎片化，怎樣實現更有效更精準地傳播，是當前的市場需要。 信息的傳遞，越來越碎片化。每個人都有根據自己喜好，去訂閱媒體。是更自由，更主動，但信息的接收面卻更狹窄。你看到的，只是你想看的。同時，正因爲信息傳遞更精準，與其說是你想看的，不如說是別人想給你看的。 因爲信息實現了精準傳遞。你只要訂閱了哪些媒體，就會有人給你畫像，推送你喜歡看的內容。許多內容會爲你量身定製，當然也包括廣告。你喜歡的東西，是純粹爲滿足你的口味打造的。 新時代下，企業要完成品牌傳播，市場推廣，新媒體的作用已經無法忽視。這是大勢。 計劃讀第二遍的小書。

買了實體書，看完了也寫了好多筆記。這本書是前兩年出版的，有的內容沒有那麼多的深度，但即使互聯網更新迭代再快，有些實用的東西也是萬變不離其宗。新媒體運營，最重要的還是做內容，無論是圖文還是音視頻，文案都極其重要，想做好新媒體就要先做好內容，我還需要不斷學習，打好基礎～

果然書本入門級的新媒體書籍，同時也驗證了一個現象，以爲懂的其實還是不夠專業，夠專業還得找真正得大咖通過書籍內容或者有機會進行探討交樓，謀求領域的更深認知，最好能夠讀懂定義，正如此書作者對新媒體得定義深究，到底什麼是新媒體，新媒體與傳統媒體有什麼區別，新媒體是萬物皆媒，傳統媒體有針對性，傳統缺乏互動，而新媒體無時不互動。

新媒體之我的閱讀style #有讀必寫# ------NO.88 原創·別轉載 最近有書友在問我。爲什麼你每讀一本書都這麼認真的寫出來？我覺得是有三個原因。 身邊的環境 第一個原因是我身邊的朋友，他們閱讀量很大，的確是用心閱讀者。甚至已經在閱讀這件事情上獲較多的自由，這是環境帶給我的影響，但是他們肌肉並沒有我大，關於鍛鍊肌肉我是他們的大哥。 和他們這羣人交流的時候，如沐春風，應該向夥伴們學習。不用去崇拜比自己高大上很多層次的人，那是被洗腦了，而得不到精髓。只需向身邊比你厲害0.5步的人學習即可。 有個人的價值觀 第2個原因是每寫一篇文章，都會有收穫。我的閱讀價值觀本來就很膚淺，找到書中的一到三點，甚至有些書只有一點，因爲資質愚鈍沒有辦法理解更多。 在根據個人情況進行生活化的解讀，這就是我的閱讀價值觀。把這一點理解透徹之後，再運用到生活中去實踐去轉換。 最開始我也像很多人一樣，把一本書所有的筆記全部摘錄下來。發現這樣做對我來說並且沒有意義，姿勢愚鈍沒辦法呀。比如看了一本叫關於演講的書，筆記記錄了一大篇。 最後落到一個很實際的問題，四步驟講故事法：問題--轉折--努力--改變！這個是茫茫讀書筆記中的一個點點，當然一篇讀書筆記還有很多，很多。 這就四步驟講故事法，自己能不能用呢？能不能立刻馬上打一個比方，做到舉一反三呢？立刻說一段故事，同時帶入這四個點。在用同樣的結構說另外一個風格的故事呢？ 很多工具書我們理解起來很簡單，作者還會把重點給標記出來，實際生活中去運用，其實非常少。 【如何高效學習】一書中也提高一個觀點，學習之後用比喻的方式打一個生活的比方，那說明自己理解到了。 老實說現在立刻讓我用四步驟故事法說一個故事，我還得思考一下，但是做成筆記還可以再來一大篇。最終還是句話，找到自己需要的一個點不斷生活化，深挖。一年閱讀50本書，每一本書找到1-3個點，持續的深挖，一年就是100點的堅固知識體系。 而上面那本關於演講的書，知道講故事在表達中很重要。把這四步驟故事法，徹底理解透徹，可能這一本書還有很多都還OK 的知識點，但是我就只會去深挖這一點。 而且可以通過四步驟故事法，理解到很多演講技巧都是有結構的，找到這種結構的規律，可以快速的學習更多演講技巧，這就是我膚淺的閱讀價值觀。 如果50本書，每一本都來一大篇的記錄，不聯想、不比喻、不運用到生活，只是照葫蘆畫瓢，發現爲什麼明明讀了很多書， 怎麼都記不住呢？ 因爲沒有做輸出，也沒有做知識點的深入挖掘。當人如果是牛人，可以把一本書全部都喫透，深挖，實踐轉換，反正我不是牛人。 所以我從以前的讀書筆記鼻子鬍子一把抓，慢慢的過渡到，找到結合生活需要的1-3點去深入、執行、轉換。這也是至良知的一個過程，也是閱讀過程中的自我總結。 現在的閱讀思想也受到部分書友的喜歡，包括#有讀必寫#的輸出價值觀。最開始書友也是一本書貪多，希望把整本書全部吸收掉，最終吸收的很少，把作者思想生搬硬套總結下來，用到生活中結合到個人說點什麼，也說不出來。 輸出既成長 第三個原因，也是最後一個，關於自己的成長。讀了這麼多書一定要輸出，一定要融合到個人生活，不管最終有沒有人看，有沒有人點贊，有沒有人關注，這些都不重要。 就像閱讀了時間簡史，有些夥伴把宇宙中的各種理論全部複製粘貼上去？？還好不是搞科研的，看不懂、看不懂。但閱讀完了時間簡史，我懂了原來生活在宇宙這樣一個大的共同體裏面，無比渺小。 重要的是做了這些事情，對我來說有什麼意義，有什麼成長的價值？這也是用心寫好每一篇文章的原因。在這個過程中，也認識了很多優秀的夥伴，除身邊夥伴外，還在線上也認識了很多優秀的夥伴。 有博士、留學生、研究生、醫生、老師、老闆等等，他們來自世界各地有日本、美國、韓國、澳大利亞、新加坡。非常高興的能夠結識他們，希望在閱讀這條枯燥之旅上，有更多有趣的靈魂陪伴。 聊聊本書內容 這是一本工具書，隨便了解一下每天時代的變化。新媒體行業更新速度很快，也需要不斷創新和精進，跟不上步伐被pass幾率很大。 今天早上我看到一篇小新聞，不得不佩服做新媒體腦洞有多大。事情是這樣的，有三個大媽在做直播，整個直播過程主播不講話，而三位農村大媽穿也是平凡樸素，非常接地氣。 主播也不講話，那這三位大媽幹嘛呢？就一臉矇蔽的望着手機，表笑滑稽搞笑。而這次直播的主要內容是“讓看官把這三位大媽逗笑”。我沒有看到直播，看了一段小視頻在討論這件事情。 最終這件有創意直播的收穫是什麼嗯？打賞是10萬，漲粉是80萬。三位大媽到最後也都沒有笑。很多人都在感嘆，自己辛辛苦，早九晚五，認真學習都沒有辦法一年掙到10萬，這三位農村的大媽用2個小時候就掙了10萬。我也來說說爲什麼別人就能掙這個錢？ 第一：到底能不能被逗笑大媽 我第一眼看到大媽的視頻，大媽是把我逗笑了，他們做的很成功，大媽的穿衣打扮非常的接地氣，和市面上的婆婆阿姨一模一樣。只是三個大媽的造型還有服裝，透過主播這樣的既視感，的確非常的新穎。 可能三位大媽看到自己的造型都會笑，但是大媽能夠看到自己的造型嘛？因爲大媽全程都不說話，用的是手機背面的攝像頭，大媽也許不知道視頻中自己是什麼樣子，也不知道視頻中互動是什麼，所以大媽只管安心坐好即可。 第二：這個時代大媽也無法控制 很多網絡紅人也不知道她會有紅一天，莫名其妙就火起來了。這些火起來的人收入都非常可觀。大媽他們這樣的直播風格是一種創新，但是不能長久。 也許這三位大媽永遠也不知道自己會走上主播的路線。我們真的要感謝整個時代，主播都是高富帥，白富美的形象，而這次三位大媽的出境，給了審美疲勞的看官多了份愉悅。 第三：需要新媒體團隊運作 這三位大媽所有的播放、漲粉、還是打賞。都來自團隊運作，而這類運作的模式，也是新媒體的運作模式，就像李佳琪一樣，口紅帶貨火的一塌糊塗，好像是作爲女生不找李佳琪手裏買個口紅都沒有談資了。 而這本書也是新媒體的入門書籍，不管要不要從事新媒體行業，都應該多瞭解。現在能夠離開互聯網的行業真的越來越少了，但是很多人還是沒有這樣思維方式。 不管是抖音，還是微博，微信這類的高手和牛人越來越多，最終還是會走上團隊運營的道路。 第四：看官變主角 這次的直播和之前主播一個勁的講話，有了很大的區別。帶動了看官的熱情，看官只管使勁的發字刷彈幕。看官們相互調侃，像極了bibi的彈幕。 原來直播最害怕就是沒有看官互動，而現在看官就是一個勁的使勁互動，不但得到了大量的粉絲，還是收穫的大量的錢錢。 傳統媒體和新媒體的區別 先打個比方，比如我做鋼筆銷售，做廣告那是必須的，也是一定要做。之前常見的方式找個電視臺打廣告，或者登報紙。 這類媒體的運營都掌握在報社或者電視臺，而且看到廣告的人都不精準。特別是對於細分領域的產品，打了一個廣告，最終還是石沉大海。 而新媒體通過數據，會吸收到對鋼筆有需求的用戶，這樣廣告效果就會好很多，很多細分領域也會做的更好。還可以形成很強的粉絲鏈接屬性，有客戶的互動效果，也意味着客戶的持久轉換也就越高。小米就是這樣搞的，所以非常的成功。 新媒體的傳播工具 文字·圖片·音頻·視頻  1-文字“基本的運營者要對文字把握很好，目前大多數人都是通過閱讀文字後做營銷，所以要從事新媒體行業，文字這關一定要過。 2-圖片：好的圖片讓用戶更好的理解，圖片的重要性就不必多說了，圖文並茂讓閱讀更有代入感。 3-音頻：做的很好的喜馬拉雅，就是拉住音頻傳播的屬性。包括現在的講書，同樣也是通過音頻的方式，獲取更多的用戶，音頻要比圖片和文字更難。 首先要會使用軟件，會文字，普通話標準，如何播音······，新媒體行業一個通才的崗位。 4-視頻：視頻是最難做，但也是用戶最喜歡的，未來的時代會是視頻時代。視頻代入感很強，可以同時刺激人的耳朵眼睛，讓用戶體驗更加更深入。 不管怎麼樣，多瞭解，多學習一些自己專業外的知識一定是好事。從事新媒體趕上這樣一波紅利，而未來新媒體也會同樣繼續保持發展，每個公司都應該有自己的新媒體部門！ 而新媒體這個行業，學校是不會教的，都是通過自學，新媒體行業的核心還是學習。 ◆淡定的書旨◆ ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ◇【一書、一點、一行動】 一書：一本你需要的書 一點：你需要的一個知識點，不是書裏最重要的一點，你需要的就是最重要的。 一行動：一個知識點，一直長期堅持，通過行動轉換到現實。 ◇個人語錄◇ 讀萬卷書▶好學   行萬里路▶行動   閱人無數▶人際   名師指路▶交流   自己去悟▶思考   █求贊、求轉、求關注 █小結：發文不易，看見既是緣分，且行且珍惜。

市面上多數新媒體相關書籍要麼偏重空洞的理論講解，要麼只羅列零散的運營技巧，很難讓新手建立完整的運營體系。而李東臨所著的《新媒體運營》是一本真正貼合行業實戰、適配新手入門、貼合市場真實規則的運營工具書。全書摒棄晦澀的學術概念，以“定位—內容—用戶—流量—變現”爲完整主線，系統拆解了新媒體運營的底層邏輯與落地方法，覆蓋賬號搭建、用戶分析、內容創作、引流漲粉、粉絲維護、商業變現等全流程內容。讀完這本書，我徹底改變了對新媒體運營“簡單發內容、靠運氣漲粉”的淺層認知，真正讀懂了新媒體運營是一套有邏輯、有方法、可複製、可落地的專業體系。 本書最核心、最顛覆我的觀點，是運營先定位，流量後賦能。很多新手做新媒體的通病是盲目跟風、隨意發文，什麼熱門發什麼，最終賬號雜亂無章、粉絲精準度極低、流量難以沉澱。書中明確指出，新媒體運營的第一步從來不是創作內容，而是精準賬號定位與用戶畫像搭建。作者強調，運營賬號必須先明確自身賽道、服務人羣與核心價值，通過採集用戶信息、分析用戶關鍵詞、搭建用戶模型，精準喫透用戶心理，匹配用戶需求。書中總結的十餘種用戶核心心理，涵蓋實用需求、情緒需求、獵奇心理、認同心理等，讓我明白所有爆款內容的底層，都是精準擊中了目標用戶的核心訴求。沒有清晰定位的運營都是無效努力，這一底層思維爲我後續做賬號、寫內容、做推廣提供了根本遵循。 區別於其他泛理論書籍，這本書最大的優勢是極強的實操性與落地性，全方位覆蓋新媒體運營的實戰技能。書中詳細梳理了新媒體從業者必備的各類工具，包括圖文編輯、視覺設計、音視頻剪輯、H5製作等實用工具，爲內容高效產出提供了技術支撐。同時，全書拆解了多平臺運營邏輯，適配主流新媒體平臺的規則差異，講解了選題策劃、內容排版、文案創作、熱點借勢、平臺引流的具體方法，打破了“內容做好就有流量”的誤區。作者指出，優質內容是基礎，但懂平臺規則、懂用戶喜好、懂傳播邏輯，才能讓優質內容被更多人看見，讓流量實現穩步增長。整套方法論層層遞進，從基礎技能到實戰技巧，完美適配新手從零起步學習運營的需求。 在用戶與粉絲運營板塊，書中提出的“部落式粉絲運營”讓我深受啓發。很多人將運營等同於“漲粉”，一味追求粉絲數量，卻忽略了粉絲留存與信任搭建，最終陷入“漲粉快、掉粉更快”的困境。李東臨在書中強調，新媒體運營的核心不是流量，而是信任。粉絲不是冰冷的數據，而是擁有共同需求、共同喜好的社羣部落。運營者需要通過持續輸出價值內容、完善互動機制、搭建溝通場景，拉近與用戶的距離，建立長期穩定的信任關係。同時，書中總結了多種用戶留存方法，從內容匹配、服務優化、情感鏈接到社羣維護，全方位講解如何將陌生流量轉化爲忠實粉絲，讓我讀懂了新媒體運營的本質：流量是表象，用戶信任纔是核心競爭力。 此外，本書清晰拆解了新媒體的多元商業變現邏輯，補齊了多數運營書籍只講漲粉、不講變現的短板。作者結合真實行業案例，系統講解了廣告接單、付費服務、粉絲變現、品牌賦能、平臺合作等多種成熟盈利模式，讓運營不再是單純的內容輸出，而是可以實現價值落地、商業閉環的完整體系。書中強調，變現不是運營的終點，而是賬號價值的驗證，只有精準定位、優質內容、忠實用戶三者兼備，才能實現流量向收益的穩定轉化，這也讓我對新媒體運營的職業價值有了更全面、客觀的認知。 讀完《新媒體運營》，我最大的收穫是跳出了碎片化的技巧陷阱，建立了系統化的運營思維。新媒體從來不是隨性創作的副業，而是一門講究邏輯、策略與堅持的專業工作。它不需要天賦加持，但需要精準定位、持續深耕、尊重用戶、敬畏規則。未來我將以書中的方法論爲基礎，摒棄盲目跟風的浮躁心態，堅持以用戶爲核心、以價值爲導向、以實操爲支撐，從精準定位、優質內容、精細運營做起，穩步打磨運營能力，真正實現從“只會發內容”到“懂運營、會增長、能變現”的進階，讓新媒體運營成爲可長期深耕的核心能力。

新媒體產生的最大意義就是讓“媒體”不再是專有名詞，讓每個人都能扮演媒體的角色，使信息傳播渠道變得異常廣闊。 自媒體的價值變現能力更加突出，內容提供者將成爲新媒體產業未來的重點培育對象。“新媒體+電商”等多元化經營方式也成爲各行各業的重要營銷手段。 相對企業新媒體而言，自媒體最大的優點是個性鮮明且擁有較多的話語權，讓運營者有更多機會傳播個性化內容。這使得自媒體成爲新媒體產業中最主要的內容提供者。

公衆號框架搭建 導讀：自媒體運營幹貨，通過分析作用效果來給出相對應措施。此篇分享：２.2公衆號介紹＋回覆＋菜單。先贊後看是一種美德，給個贊獎勵一下早起而且自學精進的徐同學吧。徐同學公衆號:徐同學愛讀書 公衆號介紹：(月上限5次/修改） 方法一：強調賬號的功能價值——讓用戶一看就明白能提供什麼服務 方法二：強調內容的服務形式——告訴用戶，關注後能獲得什麼形式的服務 方法三：行業影響力和權威性——關注自己的正確性 方法四：內容專業性——證明（某名校教授，權威機構，借力發力） 方法五：使命，願景，人生觀 方法六：價值觀和理念——初心，三觀，對自己服務的產品有什麼想法或者遠景，宏願也可以噢 功能介紹的標準 1看的懂，易傳播——簡單直接說人話；文案要降低認知門檻，語言要乾淨利索；看用戶是否可以輕而易舉向別人轉述（這裏可以抽樣調查，隨機調查身邊的好友噢） 2幫用戶做決策——讓用戶更容易一判斷是否關注；表明提供的服務，行業影響力的專業性 公衆號回覆 自動回覆的價值：自動回覆是與用戶第一次真正意義上的互動；需要抓住機會，與用戶發生更多的聯繫。 寫好自動回覆的3個部分：1一句歡迎文案：風格多樣化但體現自身的內容風格和調性 寫一段自我介紹：工作內容；主要提供的服務；提供服務的領域；價值觀，理念。 引導用戶參與互動：引導點擊超鏈接，引導回覆關鍵詞，引導點擊菜單欄 自動回覆的標準：儘量短，減少用戶壓力；篇幅長時要分段；不要用網址，要用超鏈接 公衆號菜單 菜單欄本質:一套目錄型檢索工具，用戶可以通過菜單欄高效率的找到提供的服務；菜單欄不能根據運營者的喜好設置，而是根據目標用戶的真實需求設置 菜單欄的類別； 1內容入口——內容入口是菜單欄的標配；所有賬號基本包括這一項；是用戶最基本最高頻的需求之一；是菜單欄的價值所在 2變現入口——突出主要的變現方式 3服務入口——根據自身變現模式設置 4聯繫入口——商務合作，轉載授權，徵稿啓事，約採訪，招聘，社羣，互推等。 5其他入口——根據賬號實際情況靈活設置 注意事項 菜單欄要定期優化形式，更新內容 形式不要花裏胡哨（過分），主要是解決問題 魯迅說：願意給碼字的人點贊和評論的情商和智商都高，我每天都在期待你們的積極反饋，我堅定地相信你們會來。 98年天秤座大二的徐同學，碼字不易，請求大家積極反饋和666個贊，動動手贊一下我吧，跪求。關注公衆號：徐同學愛讀書

《新媒體運營》，李東臨，一本新媒體運營的好書，推薦閱讀。 書本分兩部分，基礎篇和提升篇。基礎篇有讓讀者知曉國內主要新媒體的介紹，也有介紹主要新媒體工作者主要的編輯工作；提升篇有讓想做新媒體運營工作者的建議，從內容創作、營銷節點、粉絲維護等等，內容詳實，邏輯清晰，條理清楚，有層次感，是一本好書。不足之處，案例較少，讀起來比較費勁。 總體來說，是一本好書，一本專業人士用心寫出的好書，新媒體工作者和想從事新媒體的人推薦學習。 建議二讀。