
趙日磊
本書的核心內容是破解績效落地難題的五定模型,包括定基礎,責任到崗權力歸位;定方向,戰略清晰目標一致;定規劃,指標明確行動有力;定改進,教練輔導落地生根;定激勵,持續回饋良性循環。五定模型層層遞進,環環相扣,每個環節都緊密結合了最前沿的理念、方法和工具,並輔以詳盡的諮詢案例解讀。幫助讀者系統更新績效理念,學會實操方法,塑造績效文化,提升績效領導力,從根源上破解績效落地難題。
本書更適合對績效管理有一些瞭解的人來讀,五定模型其實是把績效管理實施的流程拔高了一點點到績效管理實施的條件層面,可是本書對這個層面的知識點寫的比較淺,是一本好書,四顆星完全是個人喜好,更喜歡用簡單的文字語言描寫複雜事物的書,可以做到這一步的纔是真正的高人。
常讀常新,每次卡點的時候總愛翻一翻
這本書從績效管理的角度上來講寫的比較高,另外有點冗長了,對於績效輔導這塊有一定收穫。
這本書或多或少有一些價值,對於實操過績效考覈的朋友來說,這本書的價值在於與實際工作進行對比,用來驗證因爲這實操的績效和理論之間存在的差異,而對於沒有操作過績效管理的朋友們來說,這可能有一些晦澀或者有一些囉嗦,但總體來說這是有一些作用的績效管理方面的書籍。
績效這一塊是比較枯燥的,只好有重點的瀏覽一下,也看了兩三本相關的書了,不知道還有沒有人能夠寫得好些。