
江政
這裏沒有空洞的理論,沒有研究成果的羅列,而是作者基於他們十幾年的研究和實踐,精選不同行業如互聯網、醫藥、酒店等8家企業不同場景的真實案例,向你真實地呈現何爲場域領導力、如何通過提升場域領導力來提升團隊績效。 書中的複雜案例既真實生動又可針對性地提供解決方案,閱讀本書,你可以解決以下問題:如何快速掌握場域領導力,將業績差的團隊快速轉變爲高績效團隊?如何快速掌握團隊成員天性,避免踢皮球現象,克服團隊協作障礙?如何快速解決團隊內部熱情和能動性低的問題,挖掘團隊潛能?如何提升團隊成員積極性,使團隊績效呈指數級增長?如何避免場域災難,打造健康場域?
這本書篇幅短,講的不夠透徹,推薦閱讀原版的《4D卓越團隊:美國宇航局的管理法則》。
非常好的書,在團隊管理這件事上始終迷茫困惑,領導推薦了這本書,很有幫助。
介紹了幾個理論模型和應用,講述比較詳細,重複的內容也多,280頁水分比較多,所以看的很快。給出的案例十分理想化,參考性有限
綠黃藍橙,從個人測評到團隊診斷到思維模式,工具簡單,但應用場景做了充分延伸。
不長 講的很清晰 特別是色彩帶給人很好的記憶點