HR的未來簡史

這本未來簡史，從組織設計、僱用，行爲設計、學習與發展到激勵、績效管理、大數據與人工智能展現着創新精神。 人力資源管理者要時刻關注當前社會的發展趨勢，以及科學技術的變革，跟隨時代的步伐，具有前瞻性和洞察力。 所以一切都在變，只有變化本身沒有變。

書中包含了有一些HR未來的可能方向，提供了一些新的想法以及思路，是一本往前看的書，故會缺乏些具體操作方法，整體不錯，推薦閱讀

有些新思路值得一看。總體個人還是覺得有些悲觀，且看看。以變制萬變。

系統的介紹了人力資源各模塊在未來5-10年的發展趨勢，不錯！可以借鑑學習！

感覺邏輯不是很清晰，看過一遍後，腦海裏沒有呈現一個清晰的框架，不過對人力資源現狀的描述和未來的發展趨勢還是有借鑑意義的。

書如其名，這是一本講述HR未來的預言之書，我相信其中很多預言將在未來成真，這是趨勢。 同時代發展一樣，HR也要與時俱進，成爲組織成功的關鍵推手。我們需要的除了時間（5年？10年？20年？……），還有開放的心態，主動與機器賽跑，深度學習並應用設計思維，才能在組織的迭代和進化過程中不落伍，不掉隊。 HR未來要成爲組織的舵手，而不僅僅是水手，目標就在彼岸，劈風斬浪前進吧，偉大的HR們！

對於傳統行業人力資源從業者和企業管理者都是非常值得推薦的一本書，預測未來企業和HR的很多可能性，打開思維的窗，纔有更多的創新和想象。

作者寫的時候絕沒想到加速實現居家/移動辦公是因爲2019那場突如其來的新冠～書本具備前瞻性，但現實太骨感，太多理想化的場景興許不能如償所願

通過預測數字化和人工智能衝擊下的企業管理變化，也看到了職業發展的更多路徑。未來會是更重視人才自驅力、學習及創新能力的市場，要不斷自我提高，避免被時代的浪潮淘汰。

前瞻性強，和論壇峯會內容趨同。不過個人對書中所述的可能性表示悲觀，很多公司（包括超大型企業）連三支柱，OD、TD、LD的工作還沒做明白，人力資源轉化人力資本也只是概念，路漫漫其修遠。