重塑HRD：人力資源總監快速成長八部曲實戰指南
李建偉
622人在讀
17.2萬字總字數
¥23.6定價
李建偉
本書由人力資源管理資源專家所寫，強調：“HRD≠HR D”，人力資源總監≠人力資源 總監，做好人力資源總監不僅同時要具備HR的專業和高管的能力，而且這兩者絕非是簡單地“加”，而是“乘”的關係。因此，50分的人力資源專業知識，配上50分的高管能力，不等於100分的人力資源總監；100分的人力資源專業知識，配上0分的高管能力，也不等於100分的人力資源總監，而且可能是根本無法勝任做人力資源總監，有可能更適合去做人力資源的研究者。
本書的內容整體偏虛，偏概述，重框架弱內容，大多提出了問題，但具體而深入的解決方案需要另外看相關書籍。 書中對HR部門在當前企業管理中面臨的挑戰做了相對詳細的分析和總結。 對本書的閱讀，快速瀏覽瞭解框架即可。
太理論，基本上就是一本理論的彙編文集。
這本書改名叫做《HRD勝任力分析》感覺更爲合適。作爲一個企業管理者，面面俱到點到則止的風格，有些看不下去。
描寫人力現狀相關章節時，深入人心，寫出大部分HR的迷茫與與痛點！ 從整本書來看，依然覺得在雲端之上，充斥着大量的名稱解釋，而這些章節對於實際的工作並麼有太大的幫助。
讀過實體書，更多的是從大的角度去說勝任HRD的能力，是培訓機構出的書，具體操作是要課程學習的吧
有內容，但是蜻蜓點水，深刻不足，案例不足，屬於知識普及類