管理就是定製度，走流程，抓執行

實在不忍差評。 但是無論從理論學習還是實踐學習兩個層面都不推薦，頂多可以說是本講管理故事的書。 雖說講故事，也是有制度流程，有激勵的大雜燴，而且故事真的都很舊很舊，沒有新意。 我自己也參與過寫書，也知道有些內容怎麼來的，也看了很多專業書，還是真心希望作者們既然寫書，就沉下心來好好寫，寫真正讓讀者看完能受益的書。

各章節段落寫的很好，可惜內容就是不耐看，沒有實質性的深意。

講的比較淺，故事和案例比較多，比較適合管理的新手入門瞭解，當做培訓講課的素材也不錯。

做生意利潤就是結果，所有的規則、流程都要接地氣，以符合當下實際經營情況爲導向，越少，越簡單的規則越容易落地；一個公司制度設計之初應該是先有的流程在有的制度，確定好要乾的事，怎麼幹好事，在說幹得好會如何，幹得不好會如何。這本書應該在精簡一下，廢話有點多。

流程化，制度化才能釋放管理者，讓管理者更好的去研究戰略和方向

十年的管理經驗總結完原來一直是人治。這本書讀完，讓我摸到了管理的門。是本好書！！

定製度、走流程、抓落實是企業管理的統一法門，書中均有涉及，對新晉管理者具有啓迪作用和參考價值。 書中內容但僅限於對相關方面的籠統介紹和概念性的灌輸，所涉事例均是經典管理故事，但分析粗糙、借鑑作用不大。 總體而言，作爲新晉管理者、空降管理者或者需求突破的管理者，在角色轉變、工作無法入手時值得一讀。

本書需要在工作實踐中去領會，理論很好，很實用，適合我目前的情況。我會在工作中去實踐。

內容淺顯，實用性強；條理清晰，通俗易懂；入腦入心，定有收穫；入門教材，值得閱讀！

非常落地，非常實用的團隊管理技能書籍。案例都非常接地氣，是發生在我們實際工作中的場景，推薦大家看這本書，收穫很大。