
包政
“管理”已經從工商企業走向個人生活,在人們的生活空間隨處可見“管理”的影子,重要的是要有發現的眼睛,有管理的思維習慣,和透視生活活動背後的管理邏輯的能力。本書從作者身邊的事情談起,與讀者一起談“掙錢”“人生”“思想”“朋友圈”“互聯網應用的機會”“微商”等話題,每個話題是一個小節,分爲51個小節。小節之間沒有邏輯上的延伸,只有管理概念上的一致。
這本書是包老師對個人成長、人際相處、商業邏輯等每個有志向的人必須面對的問題的看法,很多道理分析很透徹,讓人忘乎所以、沉醉於藉助別人達到的悟透的喜悅之中。不過有些東西還是蜻蜓點水,沒有深入分析,白璧有瑕罷了。 學到的最大的兩點感悟: 1.無論是個人層面的混圈子、貴人相助,還是企業層面的爆品,最核心的還是內在的價值,人離開了內在價值,混圈子、貴人相助只是浪費時間,當別人的襯托而已。 2.時代變化了,企業通過標準化實現規模化生產降低成本的方式賺錢的邏輯行不通了,因爲供大於求、買方市場的出現。
包老師管理隨筆,結合自己經歷,小事情,教育我們,不要去追錢,要提升自己能力,精於一道,做到極致,以此爲生,錢自然來找你;管理能力是鍥而不捨,點點滴滴努力,提升;包老師退休,爲了提升中國企業家管理水平,創辦包子堂,學管理到包子堂。
包老師的隨筆,是我很尊重的一位老前輩推薦給我看的。書中的觀點我大部分都認同,尤其是關於創業,關於人性,關於自我修養和企業管理的部分。但有一部分我存疑,比如包子堂的市場定位,對於加入包子堂用戶需求的把握,這方面還需要再深入想想,到底服務哪羣人?我本身也是創業者,我創立的公司叫牛人堂,和包政老師的包子堂還有點像,成長,是少部分人的需求,並不是大衆的需求。照理說,每個人都有成長的需求,但現實中,大衆的需求更多是滿足慾望,而不是成長。這個是我想要和包老師探討的。整體看下來,能夠感受到包老師的情懷和作爲長者的智慧,學習到了很多。感恩!
有點實話,不完全贊同,但可參考
挺好的隨筆,讀起來感覺像跟一位長者的對話,他所講的不僅是管理,更是一些爲人處世的經驗,可能時代一些理念事情會變,但背後的邏輯,人的因素不太會變,這是我們可以學習的。值得一看
小鑫書評(第871期) 關鍵詞:回憶、限時、哲學、管理、思考 摘要:管理是個由頭,對於事物的一些看法與思考或許纔是比較關鍵的地方 正文:很小的一本書,很值得無聊的時候翻一翻,不是說書本身無聊,而是可以透過文字看到其他人眼中的世界是怎樣的。所謂的管理,在我看來更多的時候就只是一個由頭或者說引子罷了。其概念的外延一旦展開來說,生活中到處都是管理的影子。 還是說點書外話,畢竟這本書看的時間距離現在略有一段距離。我們總是在一刻不停地工作,但是,一旦工作停下來之後,我們很多時候會陷入到一種對過往的回憶中去,我不知道是否有人和我一樣,但是,這種回憶的強烈傾向有時候確實過於強大,以至於我不知道如何去駕馭它,換句話說,當我們停下來回看我們過往的經歷時,至少對於我自己來說,經常會有一種疏離感,就是當初的我怎麼會做出那樣的行爲和決策呢? 回憶沒有止境,也常常會帶來一些有價值的東西,就像這本書提到的一樣,我們在從事一項工作到了一定的時長之後,我們總會想到很多超越這件事本身的東西,那麼,這些東西到底是什麼呢?我想,這真的是一個非常有意識的話題,我不喜歡用名人的話,但是此刻的我突然想起愛因斯坦有句話說的非常有意思,他說,這個世界令人着迷的一個地方在於,它是如此的複雜,但是我們居然可以在某種程度上瞭解它、認識它。 曾經的我聽說過這樣一句話,朝聞道夕死可矣。說實話,我不知道早上聽說了道理之後,晚上掛了豈不是很可惜,但是近些年來我逐漸意識到,其實,這只不過是在描述一種狀態,而這種狀態的可貴是採用的一種反話,簡單來說,這個世界令迷人的地方正是在於它存在着某種我們看上去可以掌握的東西,而我們如何才能掌握它呢,通過各種各樣的實踐,管理是一種行爲,包括我們在現實生活中的各種行動,記住,我這裏說的是行動,不對,也不能說是行動,我對於“行動”的定義可能在意識上還是有點狹隘了,即,行動是沒有任何的感情色彩的,我們只要活着,事實上,我們每時每刻都在行動,只不過,有的行動是我們主動選擇的,有的是被動,而有的,是被動掩蓋下的主動假象罷了…… 思考是一件很重要的事情,它可以幫助我們看到事情的背後究竟隱藏着什麼,可能當初的我們在實踐的過程中沒有考慮過多的因果,但是當我們回頭再次細細思索事情的時候,一切或許又將發生不一樣的變化,而這些變化,恰恰是能夠體現我們在與這個世界的接觸中,逐漸認識世界,發現自己的一個最好印證。 寫得稍微有點繞了,不過我想我試圖表達出來的東西還是沒有很精確地表達出來,就路這本書在一開始對於金錢的思考來說,與其說是對金錢的思考,倒不如說我們可以透過金錢這個載體看到這個世界是怎樣運行的,我不知道是否有人與我一樣,對於模糊的成功是非常厭惡的,這種感受給我的感覺就是,好像我與世界之間隔了一個非凡硬邦邦的剝離,而且還是一個花玻璃,我極力想要看清楚玻璃那邊的世界,但是這時候我發現,是不是生活還有給我一點獎勵,告訴我不要去試圖接近那邊。 不,這樣的感受非常難受的,我想起一個非常有意識的說法,無例外不規則,還有一個說法是,善戰者無赫赫戰功,還有一個說法是,一個精確的失敗要強過100個模糊的成功,可能,我內心深處是存在着一種對於“掌控”的強訴求,但是不得其法罷了,我常常在想,爲什麼會在這樣呢? 沒有爲什麼?就像書中提到的一個非常有意思的觀點是,我們總是在企求着未來,但是我們卻忘記了我們只能活在當下,只有當下纔是真實的,纔是我們存在認識這個世界的機會與概率的,所以,回看我們的所作所爲,看看周圍人的世界,就像楚門的世界一樣,我們或許會逐漸在這個過程中發現與認識自己吧! 僅作爲個人思考使用!
確實真的是隨筆。比較適合本身有點管理心得的人在其中找些歸納之詞,但不成體系。 有點油但不多。像是成功哲學或成功雞湯。但,幾乎所帶有案例的管理類書籍都自帶雞湯的味道。 已經習慣閱讀的人,可以讀,找點共鳴。想認真體會管理的人,還是找體系類的書來讀吧。 本書的質量不能說差,畢竟是管理學專家的一些心得,但,屬實體系差了些,倘若不是包老師的名聲,實難想象此書何德何能以出版。
挺喜歡包老師的文章,特別是他的思維:踏實積累,善始善終,各行都不易,入行潛心做好,而不是總抱着美好夢想,只有詩和遠方的成功,忽略眼前苟且的努力和認真。 會把包老師另外三本書一併閱讀。
向包政教授學會一種生活方式,自食其力的生活方式——向內求索,不向外乞討。 只有凡事向內求,一個人會變得強大起來,心智模式也會變得強大起來。
《管理隨筆》是包老師的書中最通俗易懂的一本書,老師是用管理的思維在闡述60多年的人生經驗。以及用管理的思維去看待身邊的人、事、物,以及對事業的思考。這本書可深可淺,閱歷淺的同學可以看到做人做事的道理,閱歷豐富的同學可以看到道層面的東西,很多同學看了都有種豁然通達,直指人心的感覺。[強]