許進超
這是一部管理類的書稿，從多個角度探討了如何科學合理地設計新型電力公司的人力資源管理體系。同時，還介紹了新型電力公司的人力資源管理的面臨新挑戰：一是需要些什麼人、怎麼“挖人”、怎麼培養人等；二是第二類售電公司管制業務的“配電價格”覈定直接與定員掛鉤，目前國內尚沒有這項業務的定員標準；三是新型電力公司對人力資源的要求很高，在定員、薪酬等方面既要考慮企業承受能力，又要考慮市場競爭力。
