
志朝
馬雲曾經說過,沒有好的制度,這是公司的災難。由此可見制度化管理對於一個團隊是何等的重要。一個企業,應當依“規”管理,做到有“規”可依、有“規”必依。人管人,總是有漏洞可循,因爲人是有弱點、有感情的。企業內部有一套運行得當的規章制度,是一個有生命力的團隊的基本特徵。若是沒有一個健全的制度來規範人的行爲,那麼,這個團隊便會成爲缺乏凝聚力與執行力的一盤散沙。本書從如何選拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精細化管理等企業管理所面臨的具體問題入手,提供了一套切實可行的方法,讓讀者明白了“爲什麼”之後,更懂得“怎麼做”。極具實用性和操作性。
不靠人,靠制度,公司怎麼起步呢?公司做起來必須靠人,公司做大靠制度。寫文章的人跟做公司管公司的人,通常不是一類人。