管理其實並不難

內容簡介

企業所有的事都是一件事，那就是達成經營目標！企業的“事”是由“目標、責任、計劃、資源”四大要素構成的，因此任務的完成，首先是“明確目標、定義結果”——一切不輸出“經營結果”的任務和崗位都是多餘的。第二，是“落實責任、組織協同”——每一個結果的提交都需要確定“當責者”，其他組織成員扮演“規劃者、擬訂者、協助者、維護者、評估者、督導者和決策者”等角色，協同作戰、共享成果。第三，是“制訂計劃、過程管控”——將人的行動與目標實現結合起來。第四，是“用盡資源、激活能量”——針對“任務”將一切可以利用的各類物質、能量和信息資源充分利用。

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