行動學習成就高績效團隊

四星推薦。真是超冷門的一本書。乍看之下，行動學習好像又是一個用於培訓的時髦詞彙，沒什麼特別之處。但這本書寫得特別好的一點就是：使用一個超典型的案例貫穿全書，以此來演示行動學習如何在一個危機四伏的管理團隊中發揮作用的。 很多人都通過各種各樣的渠道瞭解到通往成功之路的要素有哪些，但卻找不到適合自己和團隊的路。這本書不僅有明晰的骨架，還有詳實的“血肉”，能提供很多啓發。

通過一個生動的故事開展講述，沒有多少大道理，更多的是通俗易懂的文字，而這些通俗易懂的文字之間，盡是行動學習的真諦。 整本書引人入勝，並不會讓人讀起來很累的感覺，同時篇幅把握的也很好，沒有長篇大論的理論。從實操昇華到理論，用不了2個小時，即可將全書讀完，讀完還可以結合自己的工作進行一番思考，值得推薦。

純照抄帕特里克的《團隊協作五大障礙》就是把裏面的外國人名換成中國人

故事從一個創業公司出現各種典型問題開始，到藉助行動學習的方式建立信任、聚焦目標，相當出彩，極富啓發性。推薦。

這是一本很好的書，特別適合管理者以及需要帶團隊者閱讀。 行動學習說得是核心，通俗來說就是高效會議的組織和引導。 不僅有GAME模型，更有會議前期導入、後期關閉的詳細介紹。

最近在看行動學習方面的書，正好看到了這本，就拿來翻看一下。 挺有意思的一本小書，應該是模仿西方一些管理學的著作寫的，看起來也很快。故事部分的編排很好，也把整個工作坊給串了一遍，值得學習。後面的內容屬於理論解析，和作者的《行動學習實踐指南》的內容幾乎一樣。如果要對行動學習有深入學習，還是看那本比較好。 行動學習已經是不陌生的東西了，可惜本人接觸比較晚。到目前爲止，似乎看到的更多的還是在比較大公司的應用，看來規模小一點的公司倒是可以用這種工作坊+覆盤會議的方式。不知道，行動學習在對人的支持上是否足夠，自己摸索一下吧。 可以作爲行動學習的入門書看看。

框架結構簡潔，能快速的應用入門，但對行動學習的深入研究和介紹不足，也並沒有完全是採用行動學習的方式。

【2020年11月20日共計67本，年度41本】 行動學習成就高績效團隊，很實用的一套工具流程，演示了一個完整研討會流程。主要觀點：在不確定的時代，釋放羣體智慧是唯一的確定解；GAME，從目標到擔當到計分牌到賦能，賦能的關鍵爲：週期性問責、喝彩、慶祝。

很形象生動，透過實際案例分享了團隊建設的四個階段，形成期，風暴期，共識期和績效期。GAME的方法非常鮮明易懂，真的很不錯的一本書。

還行。主要講的東西有點少，才加進去了點情節，這樣既不顯得真正的主旨少，又不讓人覺得枯燥。