名企人力資源最佳管理案例：老胡說標杆
胡勁松
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胡勁松
本書全面歸納代表人力資源發展趨勢的蘋果、華爲、阿里、騰訊、百度、小米、聯想、谷歌、萬達、萬科、IBM等全球知名企業的人力資源管理實踐案例，讀者可通過縱向系統學習各模塊，橫向標杆跨界分析，突破企業成長瓶頸的魔咒，打開從優秀到卓越的成功之門。獨特的人力資源案例分析，由點及面的模塊講解，全球文化的立體視角，沿着企業不同發展階段的脈絡主線，從知其然到知其所以然，零距離吸收全球頂級人力資源管理實踐。
筆者經歷豐富，對人力管理有什麼的認知和理解。特別是對於標杆企業有深入的研究。 書中體系和乾貨均有豐富展現。收益也頗多。但是有一點，特別有感觸，畢竟大部分企業都是中小型企業，並且老闆和高管對人力也沒有清晰的認識和高度的認同。這類企業如何指導我們的人力同事開展積極有效工作，還是值得研究和探討的。
能從戰略角度出發，結合公司特點分析人力資源管理還是比較不錯的，但是單純從人力資源專業的角度來看好像稍微差那麼一點意思。