
張萌 王松林 武嘯
本書將人力資源管理的概念進一步提升,在側重於對人力資源的投入進行監控和測量,並採取相應措施糾正各種偏差以期實現組織目標的基礎上,提出人力資源管控的概念。全書共分爲三部分,第一部分從宏觀層面介紹了管控概念及組織架構。第二部分從職位體系、規章制度設計、表單設計、勞動協議管理、成本管控、人員編制管控、人力資源風險管控和關鍵人員管控以及高級管理人員管控等微觀層面詳細闡述瞭如何進行人力資源管控。最後一部分作者站在集團企業、跨國公司的角度,探索了人力資源管控的發展趨勢。
標題寫的太大,內容寫的很淺,只能作爲一個入門書籍去參考