汪承虎
和諧與制衡是管理的基本目標。沒有不稱職的人,只有不合適的職位。尋找志同道合的卓越夥伴搭建企業班子。尊重非正式的團隊協作——自組織。不同的對象採用不同的激勵目標。放入“鮎魚”,讓員工保持緊張感。二八法則:重要的多數和煩瑣的少數。不合理的禁令會逼走員工。面對優秀員工的辭呈怎麼辦。不要一味服從,而要激發團隊活力。
通讀下來,道理也是比較中肯的,但感覺偏理論多一些
這本書可讀性和實操性都非常不錯,值得推薦。