李世化
用共同願景來刺激員工。不能從失敗中吸取教訓就是罪過。少說“我”，多說“我們”。培養人才是一種戰略性投資。員工考覈一定要實事求是。獎勵失敗，不只是獎勵成功。目標也是最大的激勵。讓最合適的人做最合適的事。讓員工擁有彈性的工作計劃。沒有永遠的錯誤，只有不斷改進後的正確。
什麼都好就是什麼都不好，隨便看看吧
