高價值創造者的5個思維習慣

億萬富翁的財富祕密到底是什麼？我們可能在這方面有很多錯誤的認知，本書揭開了這個祕密，那就是他們都是高價值創造者與執行者。那什麼是高價值的創造與執行呢？答案是從思維到行動的一套法則。具體來說有以下5點。 ①同理心 X 想象力。這兩項能力保證了他們能夠設計出爆品的藝術能力。 ②耐心 X 行動力。高價值創造者都是有耐心的行動者，他們信奉的原則是“有棗沒棗打兩杆子再說”。這種特殊的思維方式，確保他們有能力適應當今社會的各種不確定性。 ③創造性 X 執行力。創造性的能力確保了他們能夠在高價值的方向上努力，拒絕在低價值的領域裏邊花時間和精力。用更好的大創意去解決問題，而不是在細枝末節上精打細算。也因爲這樣的大創意，從而能得到高價值。 ④冒險精神 X 復原力。高價值創造者都是具有冒險精神的，冒險就預示着有受傷的可能性，好在他們有強大的復原能力。這兩項精神的疊加讓他們有機會化危爲機，從而逆轉風險。 ⑤領導力 X 合作力。高價值創造者都具備有非凡的領導力，同時他們又有非常好的合作能力。因此，他們總是知道自己的缺點，並能找到最佳拍檔以避免缺點。並相互成就，從而創造不凡。 書中有無數多精彩的故事，短小精悍，值得好好讀讀。

書評：《高價值創造者的5個思維習慣》 引言：高價值創造者的祕密 在當今快速變化的商業世界中，如何成爲一個高價值創造者，是許多企業家和職場人士追求的目標。《高價值創造者的5個思維習慣》一書，由普華永道的高級合夥人約翰·史維奧克拉和副董事長米奇·科恩共同撰寫，通過對120名白手起家的億萬富翁的深入研究，揭示了這些成功者背後的五個關鍵思維習慣。這些習慣不僅幫助企業創造突破性價值，也爲個人職業發展提供了寶貴的啓示。 1. 同理心與想象力的結合 高價值創造者的第一個思維習慣是將同理心與想象力相結合。同理心是指能夠深刻理解消費者的需求，而想象力則是將這些需求轉化爲創新的產品或服務的能力。例如，紅牛飲料的創始人迪特里希·梅特舒茲通過閱讀關於日本能量飲料的信息，結合自己在亞洲出差時的體驗，創造了一個全新的市場。這種能力使他在競爭激烈的紅海市場中開闢了局部藍海，實現了巨大的成功。 2. 耐心與行動力的平衡 第二個思維習慣是耐心與行動力的平衡。許多億萬富翁並非一夜成名，而是通過多年的積累和準備，在時機成熟時迅速行動。優衣庫的創始人柳井正就是一個很好的例子。他在多次考察和學習後，決定進入休閒服裝市場，並通過耐心的市場培育最終取得了成功。這種耐心和行動力的結合，使他能夠在不確定的商業環境中抓住機會。 3. 創造性與執行力的融合 第三個思維習慣是創造性與執行力的融合。創造性思維能夠產生創新的想法，而執行力則確保這些想法能夠被有效實施。星巴克的創始人霍華德·舒爾茨不僅注重產品的設計，還關注消費者的整體體驗，甚至在細節上做出調整以提升品牌價值。這種創造性與執行力的結合，使得星巴克在全球範圍內取得了巨大成功。 4. 冒險精神與復原力的結合 第四個思維習慣是冒險精神與復原力的結合。雖然風險是不可避免的，但高價值創造者並不是盲目冒險，而是能夠評估風險與潛在收益，並在失敗後迅速恢復。例如，石油巨頭T.布恩·皮肯斯在被自己創立的公司解僱後，並沒有放棄，而是重新開始並最終取得了更大的成功。這種冒險精神和復原力的結合，使他在職業生涯中不斷前進。 5. 領導力與合作力的結合 第五個思維習慣是領導力與合作力的結合。高價值創造者不僅需要具備領導能力，還需要善於合作。他們通常會與執行者建立長期的合作關係，共同推動企業的發展。蘋果公司的喬布斯與沃茲尼亞克的組合就是一個典型的例子，喬布斯的創意與沃茲尼亞克的技術能力相結合，最終創造了蘋果帝國。 結語：創造高價值的思維指南 《高價值創造者的5個思維習慣》不僅揭示了成功背後的祕密，還爲個人和企業提供了實用的指導。通過培養這些思維習慣，讀者可以更好地識別機會、創造價值並實現持續的成功。無論你是創業者、管理者，還是普通職員，這本書都能爲你提供寶貴的啓示，幫助你在職業生涯中實現更大的突破。正如作者所言，高價值創造者的思維方式，是通向成功的關鍵。

比較空洞，覺得拿一些人的成功來證明自己的觀點，其實是沒有看到背後還有多少不成功的，容易誤導

億萬富翁效應的源泉是什麼？是什麼讓他們創造出瞭如此巨大的價值？他們是如何克服困難，在判斷力和想象力之間做出權衡的？還有其他什麼技能、習慣、生活經歷或者天分使他們與普通人不同？

【高價值創造者的5個二元性思維習慣】 ①想法：同理心×想象力。高價值創造者能深切地感受到消費者的需求，並結合消費者的需求，運用富有想象力的思維習慣，探尋新的未經檢驗的想法。 ②時機：耐心×行動力。高價值創造者願意同時以不同的節奏在多個時間框架內進行操作：或快速推進，或緩慢進行，或靜觀其變。會盡快做好抓住機遇的準備，並耐心等待機遇出現。 ③行動：創造性×執行力。高價值創造者首先憑藉創新思維模式提出新的創造性想法，然後自由的重新設計創造空間，讓看來一成不變的客戶體驗，釋放新價值。 ④風險：冒險精神×復原力。高價值創造者對風險的認知具有相對性，不會被失敗的絕對風險所阻礙：相比失去所擁有的，更擔心未來一無所得；如果真的遭受挫敗或者遭遇極大的失敗，總能強力復原並再次嘗試。 ⑤夥伴關係：領導力×合作力。高價值創造者能融合不同的想法和資源，設計一鳴驚人的產品；執行者則能利用自己的才智最大化產品的潛能。高價值創造者最重要的二元性不是獨立，而是建立在技能互補、彼此信任之上的夥伴關係。 擁有不同天分的人往往帶來威脅與競爭壓力，強項相互衝突，進而造成了世界觀相互衝突。高價值創造者非常重視彌補他們自身欠缺的技能和觀點，他們有足夠的信心和洞察力，瞭解擁有互補技能的夥伴帶來的價值。

想法：同理心×想象力 有些人只能看到變化，但高價值創造者在同樣的地方卻能看到其中蘊含的巨大潛力。他們深切地感受到消費者的需求，並結合消費者的需求，運用富有想象力的思維習慣，探尋新的未經檢驗的想法。 時機：耐心×行動力 高價值創造者沒法預測進行投資或讓產品上市的確切時間，但是他們願意同時以不同的節奏在多個時間框架內進行操作。他們知道時機是不可控的，因此同時採取多種工作節奏：或快速推進，或緩慢進行，或靜觀其變。他們會盡快做好抓住機遇的準備，並耐心等待機遇出現。 行動：創造性×執行力 傳統經營方式傾向於把創造性的職能部門和將想法帶入市場的運營部門分開。高價值創造者卻恰恰相反，他們首先憑藉創新思維模式提出能夠創造億萬財富的想法，然後將這個想法變成現實。自由的創造空間，讓他們能夠重新設計在他人看來一成不變的客戶體驗，從而釋放新價值。 風險：冒險精神×復原力 很多人都沒想到，白手起家的億萬富翁其實並不是大冒險家，只是他們擔心的風險和大多數企業關注的風險非常不同。他們對風險的認知具有相對性，不會被投資失敗的絕對風險所阻礙：相比失去所擁有的，他們更擔心未來一無所得。如果真的遭受挫敗，比如創業早期成績平平，或者遭遇極大的失敗，他們總能強力復原並再次嘗試。 夥伴關係：領導力×合作力 人們在談論和思考巨大成功背後的原因時，普遍認爲成功是靠天才領導者的一人之力取得的，但是這種想法掩蓋了好創意變成大生意的真實故事。實際上，高價值創造者絕對不是一個人闖天下。創造億萬財富不僅需要卓越的高價值創造者，也需要嫺熟的執行者。高價值創造者能融合不同的想法和資源，設計一鳴驚人的產品；執行者則能利用自己的才智最大化產品的潛能。實際上，高價值創造者最重要的二元性也許不是獨立，而是建立在技能互補、彼此信任之上的夥伴關係。

第一次知道高價值創造者這個名詞，第一次知道高價值創造者-執行者的合作方式。風險承擔模式，同理心的想象力，耐心和行動力。而實際上未來中國缺乏的就是高價值創造者，高價值創造者是一種預言家，可以進行整體規劃。很棒的一本商業書。

創造億萬財富的想法來源、思維模式、行動力、對待風險的態度、領導力。在所有這些品質中，億萬富翁對待風險的態度尤其令我耳目一新。傳統的觀點是企業家都敢於冒險，然而研究表明，億萬富翁並不是敢於冒險，而是對風險有清晰的認識。

先天、機遇、避險與努力缺一不可

當你和大部分人的想法一樣時 你就應該反思了