
劉禎
企業成長戰略中,最關鍵的一環就是效率提升。而企業人員管理和生產效率低下,問題往往處在人身上。本書將組織行爲學原理、中西方文化理念和管理實踐有機融合,引入具體情境和實例,通俗解讀企業領導和人力資源管理者如何通過了解人的心理和行爲規律來提升人的效率、生產的效率和組織的效率,兼具可讀性和實用性。
績效一則是保證管理的高效,同時,把組織內個體的能效最大化的釋放。
這是一本關於組織行爲學語錄體的書。書中沒有過多的邏輯分析,直接給出結論,讓讀者去咀嚼,去體會。沒有管理經驗的讀者,會看不進去。但有一定管理經驗的讀者,讀起來會有一種“別有洞天”的感覺。作者的觀點,對組織行爲學凝鍊的總結,讓讀者對組織行爲學有信的認識和感受。
正本書前2/3很有幫助 後面感覺一般
管理的高效是績效牽引,核心是最大化釋放組織內個體的能效。個體自我效能的最大化釋放,離不開自我管理,自我追求成長的需要,更需要管理者能根據個體的個性,需求,價值觀進行理性的分析,關注個體的個人效率及績效。