大競爭：中國企業競爭戰略實戰案例

這是一本君智的宣傳冊，幾個大品牌的案例讀完，最大的感受還是定位和特色，不管是小而美還是大品牌，都需要找到自己獨特的差異化策略，才能搶佔用戶心智。 想一想，20世紀七八十年代供不應求時，核心在工廠，產品是競爭力，誰有過硬的好貨就牛哄哄的。到了90年代，渠道成爲競爭核心，都說渠道爲王，只要你有流量，在風口豬都能起飛，我也算是喫到了這波紅利。現如今互聯網時代，供需過剩，消費者有了更多的選擇權，企業內部運營（產品、技術等）不再是制勝關鍵，經營重心也已從內部轉向外部的顧客心智，不研究消費者心智則難建競爭優勢。很多新的玩法點子，比如信息差也可以是一份產品，在內卷的市場裏卷價格戰，品質自然也會打折扣。相比傳統型企業來說，不僅僅要專心做產品沉澱，對營銷的玩法和長遠的宣傳，也提出來更高的要求，你不僅需要提供對競爭對手更加獨特的有價值的內容才能打動用戶，還需要提供恰到好處的情緒價值，還要能無縫銜接到你的產品上。但不可否認的是，互聯網給了普通人更多的機會和更低的進入門檻。

飛鶴奶粉，簡一大理石瓷磚，雅迪電動車，香飄飄奶茶……都是耳熟能詳的品牌 最重要的是他們背後有君智的戰略，江南春的廣告詞，華與華的品牌營銷.…… 君智的戰略還是頭次聽到，但是飛鶴的產品定位，廣告詞，是江南春給寫的，就廣告詞來說，他的推廣真的會讓人把品牌焊死在腦袋裏 他最出名的廣告是沃爾沃的車～ 大競爭時代的背後絕對得有高人指點，軍事理論還是以孫子兵法的上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城，的理論那爲主，他們的攻城掠地很有力度，是全國之力齊發，央視衛視廣告打的滿天飛 打價格戰就是哀鴻遍野，就是作死行爲，就是傷敵800自損1000，是早死晚死的事兒，顧客更在乎的是價值.... 品牌差異化--條條大路通羅馬，品牌的價值，是一個企業生存維繫的根本～

《大競爭：中國企業競爭戰略實戰案例》——商海浮沉中的東方智慧突圍 當飛鶴乳業在黑龍江黑土地上豎起"更適合中國寶寶體質"的旗幟時，這個看似簡單的定位背後，是一場東西方商業思維的精妙對弈。本書案例中那些令人拍案叫絕的競爭策略，既不是哈佛案例庫的復刻品，也不是傳統商道的簡單迴歸，而是中國企業家在全球化浪潮中淬鍊出的獨特生存智慧——如同青花瓷上的鈷料，既有本土礦脈的質地，又經得起國際窯火的高溫。 君智諮詢團隊拆解簡一大理石瓷磚的案例時，揭示了一個令人深思的悖論：在產能過剩時代，真正的競爭壁壘不在工廠車間，而在消費者心智的方寸之地。雅迪電動車"更高端的電動車"戰略路徑圖，完美詮釋瞭如何用戰略的減法做市場的加法——當同行在價格戰的泥潭裏肉搏時，他們早已在消費者認知的高地上插旗。書中最具啓發性的或許是香飄飄奶茶的"杯裝奶茶開創者"定位，這個案例生動證明了：在存量市場裏找到增量空間，需要的不是顯微鏡，而是重新定義市場的望遠鏡。 這些案例共同勾勒出中國商界的新士大夫精神——既有"修身齊家"的內省智慧，又有"治國平天下"的市場雄心。飛貸科技在金融紅海中開闢的藍海航道，展現了中國企業家的另一種可能：當西方同行沉迷於技術參數的軍備競賽時，他們選擇重新設計商業文明的底層代碼。閱讀這些案例就像觀摩一場當代的"商界圍棋"，看似落子營銷端，實則決勝於認知維度。 如今在各大商學院案例討論室，這本書正在引發一場靜悄悄的思維革命。當EMBA學員爭論"定位理論是否過時"時，書中飛鶴奶粉逆襲國際巨頭的故事給出了東方解答：最高明的競爭戰略，從來不是擊敗對手，而是重新定義比賽的規則和場地。這些案例彙集成的不僅是中國企業的成長密碼，更是一套植根於五千年文明土壤的商道新解。

這本書其實就是君智諮詢自己宣傳的書！ 第一，全是他們做的案例，至少在宣傳中看到的全是優質的大企業。這樣的企業在戰略選擇及配合中是能夠很好的落地諮詢公司戰略，比如投放幾千萬廣告 第二，把競爭和定位概念放在一起，競爭就是重新定位，至少在戰略管理中，並沒有定位戰略這個說法。 第三。幾個案例的競爭全部一樣，選擇高端市場，廣告投放，品牌塑造，具體的操作部分，戰略配成和細節並沒有看到 所以，讀完也就是感覺牛逼，怎麼做的不知道。

有點像是公司的宣傳手冊，而且大都是消費行業

之前我學習過簡一大理石瓷磚、飛鶴奶粉、雅迪電動車、香飄飄等定位案例，看這本書又重新溫習了下，書中案例講解很透徹，很多地方也是之前沒有接觸到的，看完後很有收穫，唯一想提的小建議是希望能在執行層面再深入詳細些，讓規劃能更高效地變成結果[呲牙]

與其說是一本案例書，不如說是一本“表功簿”。有一些啓發，但多數是站在雲外看地面，偶爾窺見二三真知灼見，原來是升騰而起的火山霧，這大概就是我們常說的“雲裏霧裏”吧，飄了飄了。

本書精選了飛鶴、簡一、雅迪、飛貸、香飄飄、君智6家分屬不同行業但各有特色的中國企業，綜合作者多年的採訪調研，融合故事性的敘述方式及獨具慧眼的細緻分析，輔以競爭戰略實戰專家的解讀，呈現了這些企業在競爭日益激烈的商業環境中異軍突起的獨特歷程。透過這些案例的覆盤及解讀，本書不僅詮釋了中國企業家“修齊治平”的士大夫精神，更是帶給中國企業家突圍競爭壓制、擺脫價格血戰、找到增長動力、明晰創新方向的新啓發。

企業諮詢案例合集。標題起的太大

寫得很好，以後別寫了！ 第一次見人把企業廣告寫成一本書！