執行力10項驅動法則

企業之間的競爭，說到底就是執行力的比拼。如果沒有執行力的保障，一切都無法進行。那些成功的企業無一不具備出類拔萃的執行力，如微軟、英特爾、惠普、戴爾等，沒有強大執行力的企業必然在市場激烈的競爭下慘遭淘汰。 實際上，執行就是一個落實的過程。落實的過程，也就是不斷髮現問題進而解決問題的過程。因此，要想徹底落實工作，必須解決這一過程中可能出現的問題，排除落實過程中的干擾因素。只要我們能做到完全落實，那麼執行力自然會得以提升。

辣雞書，浮於表面，沒有內涵，看起來是培養執行力，實際上沒有任何執行的可能性

執行力是當今企業核心競爭力形成的關鍵，是決定企業成敗的一個重要因素。無論多麼宏偉的藍圖，多麼正確的決策，多麼嚴謹的計劃，如果沒有高效的執行，最終都是紙上談兵。可見，執行力的重要性不言而喻，可以說沒有執行力就沒有成功。

幾乎所有人都面對執行力的問題，提升執行力就是提高工作能力！