
郭致星
本書通過漫畫的形式闡述了項目管理各階段的基本理論和知識,本書將具體的企業案例分別融入各章的內容之中,使每章的基本理論與項目中所遇到的現實問題有機地融合在一起,並針對項目中的現實問題在每章結尾處給出相應的對策。本書既可作爲高等院校經濟管理類專業本科生的教材、MBA教材,也可以作爲從事項目管理工作的人員以及參加各類項目管理資格認證考試人員的參考書。本書通過漫畫的形式闡述了項目管理各階段的基本理論和知識,本書將具體的企業案例分別融各章的內容之中,使每章的基本理論與項目中所遇到的現實問題有機地融合在一起,並針對項目中的現實問題在每章結尾處給出相應的對策。本書既可作爲高等院校經濟管理類專業本科生的教材、MBA教材,也可以作爲從事項目管理工作的人員以及參加各類項目管理資格認證考試人員的參考書。
我在項目管理下級的 工程項目管理,做項目經理。 擅長光桿項目經理。 徒弟推薦這本書。一番好意。 大體思路對,PMP思路,穿插小故事和小案例,通俗易懂。 無法得知此書的受衆人羣。 IT ICT行業可能用的更多一些。 工程項目管理範圍太小了。還是適合住建部自己的體系。 只能建議工程項目管理的人,先看PMP,然後考個建造師證書(把腦袋洗成國家希望我們的樣子)。 上崗,然後抗下來就可以了。 微權力下的工程項目經理,是嚴重被低估的職業。 “讓不讓孩子進工程口首先考慮什麼?” “是不是親生的”
管理項目就是管理變化 方向一定,最重要的就是選人 選正確的人 用正確的方法 把正確的事 做正確 機會只有一次 時間不能倒退 經驗不能指導未來所有的事 願意迎接挑戰 有着不服輸的心 才能把項目做好
本書通俗易懂,作爲項目經理的我深有體會[呲牙][呲牙][呲牙]
漏洞有些多的一本吐槽書,可實踐的地方不多,理論很多,各種小故事講的不夠深入,快速瀏覽瀏覽還好
多一些實際案例,會更好的理解理論。