“管理”的迷思（ThoughtWorks洞見）
ThoughtWorks中國
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ThoughtWorks中國
我在曾經工作過的大型企業裏面領略過不同管理者的風采，也偶爾得見坊間流傳的其他企業管理者的隻言片語，或命令下達，褒獎懲戒，不容置疑的文字將管理者豎立爲只可仰望的雕像，或滿滿的雞血，呼號的口號，把管理者簡化爲不食煙火的完美偶像，只需跟隨，無需質疑。所以，當張松的一篇篇“MD腦洞”（ManagingDirector）在眼前鋪陳開來，我隱約看到了不曾見識過的來自管理者身上的鮮活和坦誠。企業管理對於快速發展的行業來說是一個永遠的謎題，但企業的文化和特質似乎是那隻看不見的手，決定着企業的人如何行事和選擇甚至未來，粗暴單調、高高在上的管理方式是懶惰和思考貧瘠的表現，而引領一羣不乏智力的同道共同奮進，需要管理者的智慧和誠意。
書名挺嚇人，看這種管理的書，最好看看行業小說，那些小說的作者基本都是在寫親身經歷，而且往往是濃縮的。比這些乾巴巴的書要好看得多，小說有具體事例，能讓人記住。寫行業小說的，國外有阿瑟黑利，山崎豐子，這兩位都是作家，但在寫某個行業之前，都花費大量時間進行調研。國內的有“圈子”“圈套”系列，等等。本書實在不值得推薦。
二零壹玖年讀完的第四十五本書，來自ThoughtWorks中國區負責人的文稿，讀完後對做科技諮詢的行業有更深一步的瞭解，三顆星。
tw那麼多人的文風感覺都很相似，比較拖沓，好懂的事得整的不好懂，高大上是諮詢師的自帶bgm
說是洞見其實是專業服務領域創業心得，作爲一個諮詢公司，如何挖掘並提供客戶需要的解決方案很重要～