
孫繼濱
德魯克說:管理者,就必須卓有成效。卓有成效是可以學會的,卓有成效是一種習慣,是不斷訓練出來的綜合體。最終管理者要將追求成效變成一種習慣,只有這樣才能真正做到卓有成效!本書提出“職業習慣”和“職業基因”兩大概念,並據此引出如下觀點:管理者(各級經理人員)和技術者(各類專業人員)是兩種不同的職業;他們有着不同的職業習慣;在知識經濟時代,管理者通常出身於技術者。全書的精神若用一句話來概括,就是:管理者,若要卓有成效,必須克服自身技術者的職業習慣,建立管理者的職業習慣;必須抑制自身的技術職業基因,喚醒自身的管理職業基因。本書適合即將走上或者已經走上管理崗位的技術人員,以及各種組織機構的管理人員參考閱讀。
這本書其實主要專注於管理者的角色轉換這一塊知識: 執行者的各種思維的區別:比如說片面思維和全面思維,以終爲始的逆向思維和按部就班的正向思維的區別,要是第一的主體思維,避免循規蹈矩的機械化思維,分工和協作,建立信任的雙贏思維。 整體來說,對於提升管理者的意識,理清關於管理方面的一些認知有比較多的幫助。
翻了下, 文章不太行。 最核心的點,我想看結論得翻半天, 也沒有一個明顯的結論的總結。 我希望的是有一些觀點,結論, 然後再給材料分析爲什麼是這樣的觀點。