績效體系設計與管理實務

內容簡介

本書是一本適用於中小企業的績效考覈指標量化和管理實務的操作手冊，有很強的實用性，結合企業常見的績效管理問題引出人力資源與企業管理中績效管理體系設計、實施、考覈指標的設定與考覈結果的運用，是一本基於企業戰略目標的詳盡的績效管理實務操作手冊。作者從企業績效管理的困惑，引出讀者需瞭解的相關績效管理理論知識，企業績效管理系統設計的工具與方法、實施流程、結果的運用、績效考覈管理體系的調整與運用，並附有17類120餘個具體崗位的考覈量化方案及大量實用案例與工具，是企業中高層管理人員、人力資源管理人員、經管類學生非常有實用價值的管理類書籍。

讀者書評

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