
趙淑芳
《薪酬管理實務手冊》從企業薪酬管理的實際出發,首先給出了薪酬體系、獎金體系以及福利體系等設計方案,其後,又給出了高層管理、生產操作崗位、銷售崗位、研發崗位、人事行政崗位以及特殊崗位人員的薪酬體系設計方案。本書在每一部分知識講解內容之後都給出了相關模板與工具,且能夠做到“拿來即用”,這就可以節省讀者的時間。提升工作效率。
2019年11月4日第24本書 3星 薪酬管理實務手冊 本書是2013年出版的,內容全面化、體系化、理論化,包括薪酬的目的、原則、設計、寬帶獎金福利的設計,以及各個崗位的人員薪酬設計和日常薪酬管理。 對於理解薪酬理論有很好的幫助,但對於具體實際工作的指導有一定的侷限,且各個章節部分實踐內容缺乏具體的分析和闡述。
薪酬管理,是人力資源管理工作中牽扯利益最廣、影響面最大的一項。薪酬,一方面是員工付出勞動的報償;另一方面則是企業支出的一項費用與成本。作爲員工,每個人都渴望獲得更高的薪水;而企業則希望儘量降低費用與成本。
書中示例的薪酬水平與現在薪酬水平相比偏低。薪酬管理確實是一門高深的學問,不同企業,企業在不同發展階段都不盡相同。