管理溝通案例
杜慕羣
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杜慕羣
2010年春，在參加本校EMBA學生答辯過程中，我認識了答辯委員會校外委員杜慕羣博士，隨後收到了由他編著的《管理溝通》教材。在認真閱讀之後，我發現這本教材具有鮮明的中西方文化融合和實踐導向特色，當即與杜博士進行了交流與探討。此後再次約見面談，才瞭解到杜博士自2006年起，就開始擔任中山大學MBA校外導師，並一直利用業餘時間在中山大學管理學院給在職MBA學生講授管理溝通課程。2006年至今，杜博士一直對該門課程的教學進行潛心探索，加上其自身多年企業管理實踐經驗的積累，因而教學成績優異，深受學生的喜愛。《管理溝通》-書中的精彩積累，不僅來自杜博士多年的企業管理實踐經驗，很多心得體會也來自MBA的課堂教學過程。在我看來，這正是我國MBA管理溝通課堂上十分寶貴的教研成果。
書中很多案例與現實組織中存在的很相似，人的認知，組織行爲的影響力，也給了我們很多警醒，關注個體行爲，價值觀，輻射組織羣體帶來的影響力。 個體差異性，構建組織文化的多元性，個體行爲的認知，構成組織羣體行爲導向。形成潛移默化的組織文化變化。而組織羣體文化又會影響個體行爲。 而組織管理有效的溝通剛好可以進行價值觀影響，組織行爲干涉，行爲導向調整，組織文化糾偏。
這是大學老師推薦的一本書，頂好的！我剛下單買了實體書。要認真看看，對管理溝通有個瞭解。希望考試可以過！