
申光龍
在如今這個充滿變化與機遇的經營環境下,基於生存的戰略規劃與戰略管理無疑已是企業管理者所面臨的重要問題。本書出版的主要目的是:爲研究戰略管理的研究者提供具有堅固體系和框架的企業生存戰略的思路,併爲實際負責戰略決策或從事戰略規劃業務的實務界人士提供一系列較完整的企業生存戰略的思路與框架。爲此,本書設計了18個戰略工具,這18個工具很好地涵蓋了戰略管理的所有方面,提供了很多前衛的理念,無論是研究戰略管理的學者還是企業界戰略制定的人士,本書對於他們更好地學習生存戰略和利用生存戰略都具有很重要的意義。