
黃靜 潘文富
良性的商品是供應商在大賣場生存發展的根本,是一切利益的來源和載體。管好了商品就有了在賣場發展壯大的希望,管不好商品則將失去發展的機會。本書將從大賣場商品管理的有關知識、供應商如何做好新品與單品管理、如何做好陳列與庫存管理、如何做好貨款與費用管理及如何做好商品價格與銷售管理等方面,全方位剖析供應商存在的問題並提供解決辦法,幫助供應商實現高效的商品管理。
銷售的核心就是賣商品 商品要科學管理,才能增加銷售減少損耗 控制庫存提升利潤 本書講解的很詳細
商品管理是零售的關鍵環節 本書講解了商品管理的具體方法 雖然是說賣場,其他各種零售店也可適用