人力資源管理互聯網思維
胡明
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胡明
本書採取“思維創新、頂層設計、體系重構、案例解讀、規律提煉、轉移運用”六大方法，以社會、技術、商業和管理的新融合互動爲思維總綱，將互聯網思維、企業管理實踐和人力資源管理實踐三者融會貫通，建立新人力資源管理觀，建構人力資源管理互聯網思維體系，重構人力資源管理執行體系，全面解讀互聯網時代人力資源管理創新實踐，系統展現並細緻分析人力資源管理創新的衆多新案例，闡述創新精華，總結創新方法，揭示創新規律，爲在不同場景中參考借鑑指出可行通路，爲駛入互聯網深海的人力資源管理航海者們奉獻了自由航行的行動指南和導引航標。