幹法：打造一流企業文化22策略
史德安
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史德安
這是給每一位中國企業家和管理者最好的禮物，本書可幫助他們有力掌控企業文化，讓企業家理念更好地傳承，讓中國商業更加成功，同時管理者可獲得最有力的管理之道，更快實現職業成功。本書是作者10年學習心得，書中分析了目前文化管理的核心挑戰，提出了一流企業文化管理框架和22個管理策略，解決了文化評估、文化梳理、文化考覈、文化融入管理的渠道等難題，而且書中還有大量文化案例、文化示範、文化工具等，可幫助讀者更好地掌握文化管理。
企業文化專業理論課程書籍，邏輯清晰，理論十足，務實性偏低，對於開拓知識面可以，但方法方法工具缺少，如何應用，如何實踐，還需從業者結合企業實際。
說不上很好，也談不上很差，這便是所謂的一般。不管怎麼樣，能夠總結、梳理所學、所思，所想，所歷的工作或所做的事，並集結成一本20萬字的書，是作者勞動和智慧的成果和結晶，必然有讀者可獲取的信息和知識，從這方面來講，還是值得鼓勵和肯定的。可惜的是，作爲讀者的我因對書中的內容缺乏激情，所以沒有投入足夠的時間和精力去認真閱讀，粗略快速地看完了，看完了之後便有了以上的言論。
很不錯的一本關於企業文化的書，裏頭的一些點能起到啓發作用
本書主要從知、信、能、行四個方面對企業文化如何構建、落地和評估做了詳細的介紹，對於初級學者來說可以作爲理論指導和思想啓發。