張德 餘玲豔 劉泱
改革開放三十多年以來,中小企業如雨後春筍般飛速成長,它們創造了國民經濟的半壁江山,但在企業管理上大多處於落後狀態。或者由於企業主還沒有認識到,或者管理教育機構缺乏對中小企業的重視,至今中小企業的管理教育和培訓,遠遠落後於大企業,特別是缺乏針對中小企業管理的教材。本書以中小企業爲對象,通過剖析黑松林粘合劑廠董事長劉鵬凱的“心力管理”,深入淺出地回答“中小企業如何管好”的問題,既有理論的昇華,又有實施的方法。