
劉震濤 石賜亮 鄭勝利 謝天成
雖然臺灣屬於海島型的經濟形態,其本身的經濟發展受到天然資源與市場範圍的限制。但是從一些企業的成長軌跡當中,卻可以發現其成長模型的穩健性與效率性。一個企業在發展中,要有可持續發展的理念,其實現過程則必須踏踏實實,逐步突破。這期間,企業本身的研發能力和創新能力的提升,都成爲推進企業成長升級的關鍵。本書共分爲四篇,包括統一企業、金仁寶集團、天仁茗茶、漢鍾精機四個不同行業的企業案例,主要從企業的經營理念、經營模式創新和產品創新的角度來分析企業的成功經驗。本書可供各企業管理人員參考與借鑑,同時也可作爲大學管理類專業學生的參考用書。
太過抽象的企業成功學,我認爲好的企業傳記務必要還原競爭的細枝末節,重大的調整期動作,不然泛泛而談,成爲套在任何公司身上都能成立的‘八股文”’