精益TPM現場實戰：設備密集型企業的改善新模式
蔣壇軍
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蔣壇軍
本書在有機糅合精益生產、TPM（全面生產維護）的基礎上，形成了現場可操作的“精益TPM”，爲設備密集型企業的經營績效改善提供了一個全新的管理模式。內容主要包括：設備效率分析、企業價值流分析、辦公室效率提升、如何整合多種管理體系、JIT(準時制)、設備自主維護、設備專業維護（精益維修、零故障、點檢、潤滑、腐蝕控制、能耗管理等）、自動化項目管理、防錯法與自働化等。本書可作爲設備密集型企業相關人士的工具書，也可作爲高等院校相關專業學生的參考用書或培訓教材。
看了作者的序言才通覽了全書，結果是沒有看到任何新意。
看完前幾章，TPM，和精益分開說明一些，沒有講到重點。TPM還是TPM，精益還是精益，沒有看到結合
快速讀完了，真正幹這個業務的時候再讀一遍。內容比較簡單，知易行難，永遠帶着敬畏吧
這本書一會兒講精益，一會講TPM，關鍵是TPM也沒講完。TPM八大支柱，如果詳細講解，300頁肯定不夠。
可以作爲精益生產管理的初級入門讀物。書中提到的TPM內容基本上都僅限於初級概念的堆砌，缺乏實際案例以及對某些工具的詳細說明介紹。
非常全面講解了設備密集型生產的控制要點和方向，也提供了實用的工具方法，對工廠運營人員有重要的指導意義。