
倪林峯
對於ToC的產品公司來說,產品和運營是兩大主要驅動力。廣義來說,一切圍繞着網站產品進行的人工干預都叫運營。運營工作看起來簡單,實際上都不簡單。本書很完整地梳理了運營的知識框架和實操關鍵點,符合讀者的閱讀習慣,簡單有條理,卻又不失趣味。作者從8個運營核心維度(產品、用戶、內容、渠道、社羣、活動、數據、客服),一一講解了不同運營崗位的核心職能,介紹了運營工作需要深入瞭解的事情,運營體系、運營模型、運營週期、以及運營推廣。
對於初入門運營人員,可以比較全面瞭解運營工作的內容,工具,方法論。實操層面,有沒有推薦的書可以學習[抱拳]
可以做個初步瞭解運營 快速看完 不過18年的書案例過時了 看個方法論即可
內容還不錯,對運營總體做了概述。有具體方法和案例,適合運營新手。
不失爲一本專業給好書,但是大部分內容都是概括性的,想要整體瞭解運營,以及瞭解運營各個方向都有什麼具體內容可以看看。
介紹了運營全流程,各個節點的目標和操作也都做了系統性的說明。
泛泛的講了講,適合新手初步瞭解運營工作,有點過時,現在都玩抖音小視頻了。
如果書滿分10分,這本書最多給一分,書中也就是個介紹,含金量是一點也沒有。