你的團隊該怎麼帶
楊挺偉
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楊挺偉
你知道嗎？你的公司中，70%的明星員工是被不稱職的經理折磨走的；而職位越高、業務能力越強的人，就越難適應團隊中新的領導角色。閱讀本書，將爲你解開以下這些疑惑：進入新的管理層，你該如何適應角色上的轉變？衡量一個團隊優秀領導者的標準有哪些？在團隊中，作爲一把手的你該如何處理與副手之間的關係？如何管理有“野心”的下屬？如何組建一支高績效的團隊？如何爲你的團隊成員合理分配角色？如何有效地協調、激勵你的團隊成員？
創業者中創始人始終心中有份責任，要想把企業從最初的嬰兒階段，做強做大，這中間勢必要付出很多，每天19幾個小時的工作總是背後有強大的支撐力就是創業爲自己開闢大業，即使打工也奉勸給各位，格局放的長遠，要有主人翁意識，同你的老闆一同創業其實也是再爲你下一步的事業的開創起到了很大的鋪墊！