
陶源
《新任主管自我修煉從業績英雄到管理者成功轉型》從新任主管心態、角色、技能轉型、勝任力打造、向上管理、五維度溝通、團隊文化、團隊建設、目標管理、績效考覈與激勵、領導力修煉等8個方面,詳細闡述了名剛走上管理崗位的新任主管如何在新商業時代打破固有的思維限制,更加高效地配合上級工作,充分激發員工潛能,打破組織內部信息及資源流通壁壘,以增強組織運轉流暢性,爲提升企業核心競爭力與價值創造力,提供了一條行之有效的實踐路徑。《新任主管自我修煉從業績英雄到管理者成功轉型》適合部門經理、部門主管、基層主管、督導、儲備管理人員,以及對企業管理感興趣的讀者閱讀。
稱得上領導梯隊管理的第一第二階段的具象化實操手冊。
這本書教會了新任主管如何在工作中更快的適應新的工作崗位,如何處理向上和向下的關係,以及在工作過程中如何培養自己的領導能力和管理能力,讓自己的職業生涯走得更長更遠,運用合適的思維對企業目標,團隊目標和個人目標進行有效的制定,分解和實施等,運用名人名言、案例講解等方式,給人啓迪思考。印象深刻的是,在本書的末尾對女性領導者領導力的建議,值得推薦。
梳理新任領導需要具備的能力,告知需要具備的技能,提出具體運用的方法。但是偏理論,如果能加上一些具體典型案例則更有直觀感觀,