
權莉
本書主要針對剛入職的初級產品經理,從貼近工作狀態的場景切入,對各階段的知識點進行分類總結,旨在提供一套經過實踐檢驗的產品方法論,爲讀者從初級產品經理成長爲產品經理奠定堅實的基礎。書中提煉的方法和案例涵蓋初級產品經理工作的方方面面,從基本技能到思維方式,從需求管理到產品規劃定義,從框架選型到流程梳理,從工作模塊拆解到案例剖析,用具體且貼合實際工作場景的內容,還原真實的產品工作方法及實踐案例,既有方法論的輸出,又有案例的實戰進階,是一本從需求挖掘、分析到推動項目實現的初級產品經理實戰指南。
因爲最近要做相關工作的個人分享,所以纔來讀這類書。 這本書怎麼說呢,確實感覺到是個人的工作經驗所得,但是整體都太雷同了,淺嘗輒止,對於問題源頭查的挺細,但是實際應用其實並沒有太深,不過考慮到是從0開始的進階倒是可以理解,但稍稍有些雞肋了,懂的人不用看,不懂得人看了也沒用。 感覺如果這個作者再來優化這本書,現在會有更好的理解了吧
刷書:2020.01.07 本書定位入門級讀物,在看過的產品經理出的書裏,應該是相對接地氣的一本,比較偏實操層面,可能不夠全面,可以閱讀其他產品書進行補充。
適合對產品交互設計領域完全不瞭解的人看,非常基礎的一本讀物。 書本結構劃分粗糙,敘述比較泛泛,讀完有湊字數,隔靴搔癢之感。
本書主要圍繞互聯網產品經理的角度,闡述了與之相關的原則,策略,方法。與標題很契合。
本文圍繞如何成爲產品經理進行論述,提供了成爲產品經理的方法,產品經理的職責和角色
本書立足新人實戰,把工具、思維與業務動作結合,拒絕純理論說教。 書中既梳理問卷、腦圖、原型、PRD 等常用工具的使用場景,也傳授用戶思維、拆解思維、證據思維;同時講解需求甄別、評審推進、迭代覆盤整套流程,點明新人容易主觀臆斷的典型坑點。 這本書給出可直接上手的組合方案,思維指導工具,工具落地思維,對入門產品經理提升實戰能力啓發良多。
本書介紹了產品經理的崗位職責:需求(收集、調研、分析、優先級),產品方案設計(流程、功能、交互),項目管理(項目排期、項目跟進、項目上線),上線後的數據驗證,數據推動產品優化迭代這些方面講解了產品的工作流程和實操,講的不是很全面,但針對於入門級的產品人員還是有可讀性的
對於剛入門的產品經理或者想了解產品經理崗位的人來說,可讀性很高。既有方法,也有案例,容易理解。感謝作者的分享,推薦閱讀!
還是很值得看的,不管從產品還是品牌都需要有一個好的方法論,做設計的仔要把自己置於產品經理之上的格局才能更加理解需求和設計
太入門了,感覺更像是網站上的文章湊成的