
李海峯 張瑩
本書主要介紹了管理的概念與性質、管理理論的演進、計劃、決策、戰略管理、組織、領導、激勵、溝通、控制,以及管理倫理與社會責任等內容,注重基本原理、基本知識在本土化案例中的應用。本書廣泛採用案例導入、小提示、管理實踐、思考與討論、視野拓展等形式向讀者展示文字或視頻案例、理論解讀、管理實踐經驗等輔助性學習內容,幫助讀者學習管理學基本原理和基本知識;以二維碼的方式拓展閱讀空間和內容,增加本書的“厚度”;章後設置小結、知識鞏固與思考實踐題目,幫助讀者深入掌握管理學基本原理與基本知識。爲方便教師授課和讀者學習,本書提供教學(學習)資源包,主要包括課件、教案、重難點處理及教學體會、實訓說明、補充教學案例集(含視頻案例、文字案例)、習題答案、補充習題集、模擬試卷等,索取方式見本書“更新勘誤表和配套資料索取示意圖”,本課程教學博客上有更豐富的信息。本書針對應用型本科經管類專業的特點編寫而成,可作爲其核心基礎課“管理學”的教材。
很全面的一本管理書籍,詳盡了管理科學理論,同時有案例導讀,每章節的強化總結也加深了對管理理念概述的理解。學習會有遺忘曲線,所以需要隔段時間溫故而知新的意識,覺察自我的變化,保持長期精進。延伸的書籍也都非常實用。感謝作者的耐心梳理🙂
對於不是領導的人來說,瞭解一些管理學知識也是非常有必要的,因爲它可以幫我們建立看問題的系統觀及大局意識,有助於理解系統的複雜性,理解他人爲什麼和我們的想法不同。 本書有理論、有案例,還有衆多的延伸閱讀建議,是比較全面描述管理學知識的書。從某種意義上講,每個人都是自己的管理者,如何規劃自己的人生,如何實現目標,相信管理學可助一臂之力。
管者,竹也。簫管並舉,執天下以吹奏耳,威莫可及;理者,玉也。玉琢成器,規天下以致有序,各得其理。 古人之管理者,重管而輕理也,重具體而輕抽象也。及近代,西人泰勒氏立科學管理,法約爾氏立行政管理,遂生現代管理學思想(management)。西學漸,日人譯,“管理”生,回流中華,古典爲形現作神。 管理者,自古皆有也。人結組織,其事有二,曰作業,曰管理。作業者,欲達目標之業務活動也;管理者,欲使作業有序推進之務虛也。 管理者,計劃組織領導控制也。斯有一人於特定環境,爲達一目的,對所有之資源,計劃、組織、領導、控制,即爲管理。其重點,曰管理人,曰特定環境,曰達目標,曰所有資源。其核心,曰計劃組織領導控制。 下述計劃、組織、領導、控制。 計劃者,爲管理之首要,爲管理者皆有之職能;爲“找到要做之事”;爲制目標,爲欲達目標而採取之籌劃行動。一言以蔽,謂之預。凡事預則立,不預則廢。言前定則不跲,事前定則不困,行前定則不疚,道前定則不窮。 組織者,爲“合適人辦合適事”;爲安排資源執行計劃;爲部門劃分、權利分配與工作協調。 領導者,爲“使人會而願做”。訓其技,激其情,導其行,使發揚踔厲,而後能得。 控制者,爲“確保依計行事”;爲事順不動,事不順而我先動;爲監控、比較、糾正,中通外直,不蔓不枝,然後香遠益清,亭亭淨植。 百工千作,計劃先行。計而後組,組而後領,領而後控,控而後改。然後復此行,事必以成。 管理之性質,曰兩重性,曰科學性,曰藝術性。 兩重性,自然屬性其一,社會屬性其二。 自然屬性:管理之爲生產力,乃社會勞動之必然所求。 社會屬性:管理爲特定生產關係服務,不同時,不同勢,則不同法。
管理: 管理國家:經濟,政治,文化,法律,外交,道德,倫理等 管理企業:營銷,產品研發,製造,質量,財務,技術,採購,渠道,融資,人力等 個人管理:學習知識,提高技能,瞭解社會,瞭解人性,瞭解溝通 社會是人與人的關係和各種活動的總和,人類行爲與心理爲基礎,各種管理工具爲輔,進行科學的組織,達到社會和企業的穩定發展, 溝通,70%是情緒,30%是內容;80%是傾聽,20%是表達;90%是尊重;10%是方法。
國外的書都有一個通病,篇幅超長,乾貨少,也可能是英語原版翻譯成漢語導致的,畢竟要忠於原著就不能對原著語言改動太多。
我理解的管理是基於組織的活動。組織活動分爲作業活動與管理活動,其中爲了保證作業活動有序朝着目標進行,而需要做出的計劃、組織、領導、控制等相關活動便是管理。本質上便是對人與資源的管理。管理活動是通過協調各個要素以及優化整體中的各部分等多方面去影響整體的運行進而實現權變。合適有效的管理方法能夠不斷提高組織的活動效率,使組織可以做出最佳決策從而達到既定目標。管理活動在日常生活中隨處可見,管理學是一個融合與涉及多方面知識的學科,在歷史世界發展潮流的過程中,管理學科不斷發展,形成了一門多理論多方法論的學科。學習管理學,可以幫助我們去形成管理思維,用管理的角度看問題,乃至通過管理的知識去解決生活中面對的各種問題。我信奉在學習管理學時學習到的一句話:管理沒有最好,只有合適。這句話也說明了我們不會被既有的管理理論限制了腳步,而是可以在學習管理學的過程中去尋找、創造以及擁有屬於最合適自己的管理哲學。
看了很多管理相關的書籍在,這本是最具教科書範兒的! 也讓作爲基層管理人員的我受益匪淺。 這裏有很好的對管理的解讀,層次分明,逐個剖析,思路很清晰明瞭! 讀這本書,不在你真正的在公司的哪個層級,只要有困惑,都能獲得啓發!當然你要先抱着對問題深究的態度,才能從中找到你想要的答案。 總之,大力推薦一下。
很好的一本書 對於管理學基本原理講解清晰 有案例的配合 還有管理名人的名言名句 也有拓展 適合反覆研讀
挺好的一本管理知識方面的書籍,案例的導入深刻的分步驟講解內容,讓人印象深刻!無論從事的職業或職位都能得到知識點,更加認清管理者的內心活動和管理原則,從古典風格到如今的名人經驗得出的理論,幫助你積累知識內容
五星好評,或許因爲過去對管理理解狹隘,剛好契合了內心的訴求。感覺挺全面,作爲入門學習還挺合適的。另外,想說,作爲普通人,不需要搞深入的研究,想了解什麼,去學習就好,會提升的。