薪酬管理實操從入門到精通

能把入門的內容在實踐中落實80%以上，就是看懂了、學會了、有用了！ 此書將人資管理中最關鍵的薪酬管理內容講明白了，也做了簡單、直接的舉例、分析，實用性挺好！ 最後的“9段人資”挺有趣——打怪升級，遊戲化！

這本書寫得很淺，也有可能是我要求高。不過內容基礎而且全面，語言簡練易懂。 我收穫了什麼？ QUARTILE和PERCENTILE函數。 我真的懂了嗎？ 是的，實操了一下。 留下什麼遺憾了？ 時間和收穫不成正比，這本書意義不大。

我本身是做培訓，也做過工資，對照書尾最後關於薪酬管理9個段位，才清楚自已的現狀與差距。 書中的薪酬對比方法，四分位法、中位法，員工現薪資的外部對照和內部對照這些思路和方法都非常實用。通過以上分析方法可以得到公司的薪酬是否有競爭力、員工崗位薪酬是否公平，人力成效效能如何.....相信這些分析結果也是老闆想看到的。 推薦此書。

以基礎理論和基本操作說明爲主，適合門外人和剛入門的小白，從入門到理解，可以對薪酬崗有全面點的認識，精通還是有點難。案例相對“規矩”，可以參考學習規範框架下的可能性和思路，但還是偏理論一點，與實操有差距。

“聞道有先後，術業有專攻”，對於管理崗來說，各崗位的知識都要熟知了解一些，這樣能將事情做的更好，功夫在詩外，學習如逆水行舟，不進則退，加油。

本書確實很實用，雖然我本身是招聘和培訓出身，閱讀此書，不僅更全面地瞭解薪酬績效內部的基本操作和相互聯繫，也更系統地認知了人力資源各模塊相互之間的分工和聯繫。

很淺，特別是寬帶薪酬和年薪制設計模塊，完全沒有講清楚。

實操性比較強的一本書，內容淺顯易懂

學習一下，雖然不是幹人力資源的，更懂企業的薪酬設計的原則，另外，掌握到馬斯洛的需求理論，9段祕書

2019年10月15日 第21本書 理論和基礎