
滕寶紅
倉庫管理是企業管理的重要組成部分,提高倉庫管理人員的工作能力是提升倉庫管理水平的重要手段之一。《倉庫管理實操從入門到精通》以圖文結合的形式,把倉庫管理人員需要掌握的各項知識和技能分解到365天當中,形成了365個知識點。倉庫管理人員可以每天學習一個知識點,並將其應用到實際工作中。本書內容涉及倉儲規劃設計、物品入庫管理、日常儲存管理、物品搬運管理、倉庫盤點管理、物品出庫管理、企業庫存控制、倉庫安全管理等多個方面,可以有效地幫助倉庫管理人員提高工作能力和工作效率,增強倉管團隊戰鬥力。同時,書中提供了大量的圖表和實用範例,讀者可以拿來即用或銷改即用。本書適合各級倉庫管理人員和希望從事或即將走向倉庫管理工作崗位的人員閱讀,也可作爲高等院校相關專業師生的參考讀物。
通俗易懂,沒搞那麼多高深的理論。這是目前看到供應鏈裏兼具廣度和落地的書籍。
很詳細的概括了倉庫所需要的知識。
倉庫基本流程:送貨單-驗收-入庫/入庫單-登記/賬物卡-搬運-儲存/按種類和性質-領料單/出庫單-打包-掃碼-出庫,包括庫存控制、安全控制、盤庫/盤盈盤虧、5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)
讓我們對倉庫有了一個大致初步得了解
閱讀《倉庫管理從入門到實操》這本書,書中強調的基礎實操標準,如入庫時的數量覈對、品質抽檢、條碼溯源,出庫前的訂單校驗、分揀複覈,本質是通過標準化動作規避錯漏,形成“事前規範、事中把控、事後追溯”的閉環,這也是新手入門需築牢的核心根基,避免因細節疏漏導致庫存不準、貨物損耗等問題。 實操落地不僅需要熟練掌握基礎操作技能,更需具備統籌規劃與問題解決能力。存儲管理中的貨位規劃(如ABC分類法應用)、貨物分區存放、動線優化,能大幅提升空間利用率與揀選效率,減少無效作業成本。書中的實操案例讓我清晰認知到,優秀的倉庫管理不是被動執行,而是主動通過科學方法優化流程、降本增效,實現從“會操作”到“善管理”的跨越。
1,倉庫基本流程:送貨單-驗收-入庫/入庫單-登記/賬物卡-搬運-儲存/按種類和性質-領料單/出庫單-打包-掃碼-出庫,包括庫存控制、安全控制、盤庫/盤盈盤虧、5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養) 2,倉庫管理分爲:日常工作(上下彙報)+專業工作(倉庫管理) 3,倉庫分爲:原料、半成品、成品、物品 4,倉庫日常巡檢有:倉庫巡查+安全巡檢
倉庫員工不給力,就每天出下貨備下料,有時還少數,庫存數據給不出來,倉庫規劃給不出來,工資照拿
大框架不錯,深入的實例和設計相關表格的邏輯沒展開說到,如文所講,倉儲涉及各行各業,很難細節到位,只能給出底層通用。
大神們有無實操性更強、更貼緊現實層面的倉儲方面工作書記。
有些表單很混亂,意味不明。並且流程不是特別清晰。但是對於剛入門接觸倉儲管理的人來說,這本書確實能幫助你快速瞭解倉儲管理的主要內容。