
王鵬華
中國每一年都有一大批新公司誕生,爲什麼能夠存活三年以上的公司卻只是很少數?中國中小企業數量已佔全國企業總數的99%以上,爲什麼只有很少數的中小企業擁有強大競爭力?中國中小企業在宏觀經濟轉型期之時,爲什麼只有很少數的中小企業能夠實現升級轉型成功?答案就是:中國的很多中小企業很難被稱之爲真正意義上的公司,他們只是一羣希望在市場上賺一把就走的散兵遊勇,夢想投機成功、癡迷於賺“快錢”,卻從不想着形成一股富有進取精神、懂得不斷創新、能夠攜手去面對困難並創造輝煌的公司團隊——如果這樣的公司不失敗,那麼就是市場的悲哀!放棄賺“快錢”的想法,整合公司各項資源;放棄散兵遊勇式的發展模式,彙集公司各項力量——這是當代中國中小企業逆勢崛起的必由之路,也是當代中國中小企業做大做強走向世界的發展之遒。