張俊傑
本書詳細論述了小公司識別能人、網羅能人、選拔能人、掌控能人、獎懲能人、留住能人的技巧，總結概括了大公司管理人才、考覈人才、回報人才、培訓人才、教化人才、晉升人才的策略，是老闆掌握用人這門技術活、把公司做大做強的制勝寶典。
