
國網天津市電力公司
近年來,隨着新型能源技術與物聯網、大數據、移動互聯網等信息技術的不斷發展和與班組實踐的融合,我國的能源互聯網發展前景不斷清晰,從而對班組轉型升級特別是電力行業班組的轉型升級提出了迫切的要求。本書從新時期的班組轉型升級出發,借鑑國內外優秀企業的轉型升級思路,通過對於新型班組組織模式和運行機制的大膽設想,力圖構建充分適應內外環境變化的全能型班組。更爲關鍵的是,這些設想沒有停留在理論階段,其中很大一部分都已在國家電網公司付諸實踐並取得了出乎意料的良好效果。在本書中,我們將看到走在時代前面的基層團隊勇敢面對新時期的重大挑戰,借鑑大數據、雲計算、物聯網和移動互聯網等信息技術,積極探索基於市場邏輯的組織模式和運行機制,從而全方位提升了電力行業班組與企業的核心競爭力。
主要還是針對能源企業管理的,內容有些滯後,韓都衣舍與紅領集團已經倒閉了,海爾集團這種已經老生常談了,不過關於國外能源企業的模式講解倒是讓我耳目一新,可以深入分析下。
能源互聯網時代電力企業的基層組織變革
本來可以聚焦寫的,可惜內容太廣,太泛,該深化的地方不足,使得本書失去了靈魂。