工廠管理實戰工具

我再次對知行合一，知止定靜安慮得的閱讀思考：大家經常會覺得時間不夠用，是因爲沒有真正下魄力去了解自己的相，矇蔽我們自己的是虛相，不是真相，如何真正破自己的相，那就是多聽聽優秀的人，多多找個安靜的地方放鬆自己好好問自己，把相找出來等等，有了這個真相自己，你纔會有破相的意願，因爲你知道破相你會獲得哪些好處，這就是覺知，行的意願就會產生，但我們是人，不是天，是魔，不是神，有時候控制不住自己，我們就會天馬行空胡思亂想，想多了，可能把你本有的行意願都幹跑了，社會複雜，人情複雜，環境複雜，你走不出雜念，也會完蛋頹廢，甚至你都懷疑你當時的覺知。這個過程很艱難，很大一部分人倒在了這一塊，所以你要止住這種不好想法，要振奮，你自己纔是自己的靠山，我的建議就是提高情商，情商包括自我認知，自我激勵，自我放鬆，聆聽，溝通等，要學會找方向，找雞湯，找勵志的東西，不斷給自己洗腦，也就是定的過程。所以，身邊誘惑很多，會被吸引，這個時候你看似努力，實則無效努力，也就是看似安靜，表面好，其實內心還是掙扎，被各種誘惑再吸引，那怎麼做，一定要有非常靠譜的安心方式，那這個安心方式不同人會找不同方法，我的就是達到了設定目標，未來可以做自己，忙就讓自己非常忙，休息就好好休息，能讓自己安心，於是我就開始努力拼搏，實現自我價值，在這個過程中，慢慢的你就會發現這個行爲就變成了你的一種習慣，所以你就會多閱讀獲得很多知識，幫你解決很多問題，實現你的夢。

歐博企業管理諮詢公司針對中國工廠管理進行的研究。全書貫穿中西管理思想，主要是西方管理學家泰勒的科學管理理論，以及中國儒家、陽明心學的理念。亮點是基於企業實戰的案例分析和實用性表格展示，數據詳實，可操作性強。

這本書，不太會被他的目標讀者看到。 內容很工廠，很乾貨。硬邦邦的把各類通用流程、模板寫上去了。 全面性有餘，適配性略顯不足。 適合給基層管理幹部、工段長或紮實幹活的廠長看。但這些人，會看這種實操性沒那麼強的書嗎？ 如果是中高層幹部，會看這種以實操爲主但闡述思想和邏輯極少的少嗎？ 綜合起來，這書適合給實操的人看，但實操的人，一是大概率不會看書，二是大概率不會看這種定向性不強的書。 不適合諮詢的人以管窺豹，也不適合一線牛馬拿來就行。所以，本書的目標讀者是誰呢？

這很有歷史了吧，還用表單方式管控生產。